1995年
1995年
1 月1 日 牧场职工黄文军开通场部至齐齐哈尔个体客运线路。
1 月18日 绿色草原牧场七届一次职代会召开。场长刘玉清做了工作报告,报告中提出发
展牧场经济的“五大”战略经营方针。
2 月 牧场在第八生产队试点民主选举队长,罗景宏当选八队队长。
3 月 开展重点整顿扭亏增盈专项清理工作,牧场下发了工作方案,方案就指导思想、整
顿内容、工作目标和措施都做了明确规定。
3 月 牧场副场长许吉万当选政协杜蒙自治县第七届委员。
3 月30日 加拿大萨省牧场考察团从和平牧场来牧场考察草原,嫩江管局外事外经办主任
杨玉山、场长刘玉清、副场长司建成等陪同考察。
4 月2 日 韩国客商朴甲济、中韩委员会大陆农垦开发部长王力刚一行来牧场洽谈承包草
原建大型肉牛基地项目,场长刘玉清、党委书记钱玉珉、副场长司建成、副场长许吉万等有关
人员参加洽谈。
4 月 牧场党委制定下发《绿色草原牧场1995~1997年整顿后进党支部和领导班子实施方
案》。
5 月9 日 牧场渔场解体,原渔场人员及物资划归林场。
5 月 牧场党委下发[1995]5 号文件《实行副队级以上干部廉洁自律及个人重大事项请
示报告制度》。
5 月 牧场下发《离休老干部医疗费使用管理办法》,并成立了管理领导小组。
5 月 牧场职工医院、卫生防疫站合署办公,医院院长张良清兼任卫生防疫站站长。
5 月10日 杜蒙自治县土地局局长蔡福、土地局工程师王治安、林业局局长徐洪忠、林业
局副局长李树云、四家子林场场长毛训文来牧场协商解决60年代四家子林场在牧场境内造林的
历史遗留问题。场长刘玉清、副场长许吉万及土地科长侯石山、林业科长赵锡藩、助理工程师
张亚杰参加了协商。双方本着互谅互让、团结、友谊及有利于今后生产经营的前提,最终达成
协议。
5 月19日 牧场召开奶牛工作会议,参加大会的有机关干部、各队党支部书记、队长、畜
牧技术人员、养牛大户等。副场长司建成做了题为《坚定信心,真抓实干,为畜牧业超常规快
发展而努力奋斗》的工作报告。会议制定了草原承包方案和引牛落户方案,制定了奶牛风险互
助实施细则。党委书记钱玉珉和场长刘玉清做了重要讲话。
6 月10日 牧场加工厂饭店(157 平方米)、冷冻厂孵化室(192 平方米)公开拍卖。
7 月1 日 牧场程控电话开通,与全国联网。
7 月 牧场下发黑绿办发[1995]8 号文件《关于反腐败斗争实施方案》,方案就指导思
想、工作目标、方法步骤和责任与要求都做了详细规定。
8 月21日 牧场党政班子会议研究决定:撤销建筑安装公司建制,公司领导干部解聘,其
他人员及物资归电力安装公司管理,债权债务归工业开发公司。
8 月31日 根据总局《全面实行劳动合同制度实施方案》的要求,牧场开始全面实行劳动
合同制度。在企业内部,打破了干部、工人界限,打破固定工、合同工、临时工的界限,实行
双向选择,择优上岗。
10月1 日 牧场成立林业管理站,为科站合一单位,是独立核算自负盈亏的经济实体。
11月 牧场纪委书记孙嘉祥退二线任调研员,张庆文接任纪委书记。
11月 牧场党委批转组织部《关于加强和改进党的基层组织建设的意见》。就基层党组织
在市场经济条件下面临的新问题、新情况及逐步实行两个一体化(党政领导一体化、党政班子
一体化)提出了明确要求。
11月17日 牧场召开奔小康及党建思想政治工作会议。各基层单位的党政领导、工会及共
青团代表、机关工作人员出席会议。党委书记钱玉珉做了《加强党的基础组织建设和思想政治
工作,为实现翻两番奔小康而努力奋斗》的工作报告。会议通过了《关于加快小康队建设步伐
实施方案》。
11月18日 牧场场长刘玉清赴加拿大参加由省农场总局组织的大中型企业经理(厂长)经
营管理短期培训班,学期1 个月。
11月 牧场命名表彰1994~1995年小康达标户372 户。
12月 牧场场区有线电视正式开通。
12月28日 牧场党政班子会议研究决定商业公司解体,商店竞价出售,民有民营。经理解
聘,财务人员待聘,债权、债务、离退二线人员归商业科。
本年度 牧场国内生产总值1620万元。工农业总产值3574.6万元,其中种植业产值751 万
元,畜牧业产值1453万元,林业产值66万元,工业产值1304.6万元,运输业产值54万元。粮豆
面积34635 亩,粮豆总产4926吨,平均单产142.2 公斤。当年造林2430亩。奶牛存栏3549头,
生产鲜奶5376吨。草原改良10000 亩。人均收入1950元,实现利润50万元,上缴税金79万元。