第一节　机构设置


牧场行政机构的设置是在不同的历史进程中，紧跟时代发展的步伐；根据分局、总局的要
求；不断适应经济体制改革的需要，方便为家庭农场服务；本着“小机关、大服务”，提高管
理和服务效能的原则设置的。

1979年牧场革命委员会取消，1983年嫩江国营农场管理局整顿企业工作组进场，随着整企
工作的进行，牧场机关成立了行政办公室、生产科、畜牧科、计财科、劳动工资科、商业科、
基建科、工交科、教育科、供销科、草原站；基层为10个生产队，1 个林场、1 个良种队；场
直单位有劳动服务公司、兽医院、畜牧防疫站、粮油加工厂、农机修造厂、砖厂、打井队、汽
车队、商店、职工医院、防疫站、中学、小学和职业高中。

1985年牧场开始了以兴办家庭农场为突破口的经济体制改革，场机关进行精兵简政，只保
留了行政办公室、经营办公室（计财、劳资）、工会和武装部。其它有关业务科室分别成立了
农业公司、畜牧公司、林业公司、粮油公司、物质供销公司、商业公司、水利喷灌公司、建筑
安装公司和劳动服务公司等9 个公司。经过一年的实践，发现这种机制存在着一定弊端：各大
公司自顾经营，忽视了对家庭农场的服务职能和业务上的管理职能，不利于家庭农场的巩固、
完善和提高。1986年初撤销了8 大公司，恢复了业务科室，只保留建筑安装公司和劳动服务公
司。同年牧场工商行政管理所上划管局工商行政管理局。场机关20个科室。基层单位仍是10个
生产队、1 个林场、1 个良种队。

1987年为了加强审计监督，根据上级要求，成立审计科，机关科室变为21个。场直单位增
加1 个渔场。

1989年末，土地办上划管局土地办，牧场业务科室仍保持20个。

1993年随着改革的深化，涉工涉农部门成立三大公司，场机关只保留二委、三科、二办、
一部，人员由51人减至25人。

1994年牧场交通科划归管局交通局管辖，成为驻场单位；1997年三大公司撤销并恢复业务
科室。以后随着市场经济的发展和改革的深化，渔场、基建水利公司、商业科（店）、修配厂、
粮油加工厂和物资科等单位先后解体。到2000年，牧场行政机构为行政办公室、计财科（核算
中心）、劳资科（环保）、政研、审计科、农业科、农机水利科、林业科（站）、科技科、畜
牧科、草原站、建设科、通讯科、卫生科（院、站）、计生办、教育科（校）、民政局（兼），
工会、共青团、武装部、人事科（兼）。

　　 历年牧场行政机构设置表
(1985～2000年)
表6－5
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续表6－5
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