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第一节 计划

第四章 专项改革

第一节 计划


  垦区的计划内容是生产计划、投资计划和社会发展计划。

按计划的有效期分:阶段计划、年度计划、中长期计划、发展战略计划。在计划经济时期
计划是刚性的,市场经济中的计划是弹性的,根据市场变化来调整。

一、内容

1、生产计划内容,生产计划指导性较强,在计划经济时期产生过积极的作用。主要分农
业生产计划和工业生产计划两部分。

农业生产计划主要包括种植业的主要农作物面积和产量,林业生产、畜牧生产、渔业生产
及农业总产值(不变价)等指标。

工业生产计划,主要包括工业总产值及各种产品的产量等指标。

从1993年以后,根据社会发展的需要,其中一、二、三产业,人均纯收入以及企业经营利
润等指标。到1999年末,随着市场经济的深入,企业成为市场经济的主体,按照市场经济的规
划向订单农业方面发展。

2、固定资产投资计划内容,投资计划管理的内容主要有三项,即:基本建设投资、更新
改造投资以及其它投资。

基本建设是指利用国家预算内资金、国债资金、国内外银行贷款、自筹资金、其它专项资
金进行的投资,它是以扩大生产能力为主要目的新建、扩建等工程项目。

更新改造投资及其它投资在垦区的比重较小,基本建设投资占的比重平均在90%以上。

二、制度

1、生产计划制度,生产计划从1986年到实行指令性计划和指导性计划相结合的办法,主
要指标采取指令性计划。1993年后,随着市场经济的发展,取消了指令性计划,一律采取指导
性计划,根据市场变化和政策引导安排计划。指导性计划下达办法是每年11月份农场将下年度
生产计划建议报给分局,农场接到分局计划后平衡实施。1990年以后,农场采取了导向性计划,
大上水稻、玉米作物,压小麦、大豆作物,进行了必要的种植业结构调整,取得良好效果。从
1999年后,随着农业发生阶段性变化,农场采取订单农业指导生产。

2、固定资产投资计划制度,它属于指令性计划,由总局编制下达。农场按照固定资产计
划程序逐项办理各种呈报手续,一是执行计划程序,二是明确审批权限,三是资金的来源,四
是项目的检查验收。

3、管理体制

1983年以前是社会主义计划经济时期,实行计划经济体制。对生产实行计划指标。1986年
以后实行指令性和指导性相结合的办法,基本建设计划实行指标控制,并下设了部分项目的审
批权限。

1986年农场编制了第七个五年计划,以计划调控为主,深入进行经济体制改革与结构调整,
以提高经济效益为目标,大力发展以奶牛为主的畜牧业,基本以农产品加工为突破口。农场采
取了措施,一是办好家庭农场,建立双层经营体制;二是简政放权,政企分开,增强企业活力;
三是加强流通领域的改革,实行“改、转、包、租”制;四是调整农作物结构,上水稻、稳玉
米;五是加强农业基础建设,在种子、耕作、水利、农机更新方面下功夫;六是建立农副产品
基地。

1991~1995年在“放权两自”的思想指导下,制定了提高经济效益,科技兴农,管理兴工
的具体措施,实行场长负责制,以目标管理为内容,签订责任状。1992年盈利64万元,1995年
盈利21万元。1996年后管局对农场场长实行企业经营承包委托经营,实行风险金,农场对下属
也实行了风险抵押;对生产队又实行了“一队一品”,小而全的政策。1996年农场盈利26万元,
1997年盈利37万元,1999年盈利2万元,2000年盈利10万元。