第三节　繁育与改良

　　一、马的繁育与改良

建场初期，马是生产和运输的主要辅助动力，管理粗放，繁育多为本交。

1963年，农场开始为部队培养军马，当年引进“阿尔登”种公马3匹，苏重型2匹，农场
成立了配种站。配备了专业人员搞人工授精。培养改良军用马的任务。

农场先后引进“卡巴金”杂种公马5匹，三河母马百匹，引进“阿尔登”10匹，经改良先
后向部队输入军马47匹，为各单位输送各种纯种马130匹。60年代农场贯彻执行“增殖牲畜与
改良畜种”并举方针，从增加牲畜头数着眼，抓好选种、培育一批又一批的优质畜种育群，当
年采用了“先重后轻”的改良办法，使繁殖率迅速的提高，对配种人员实行了根据配种率，成
活率进行奖罚，调动了配种人员的积极性。第一生产队有母马58匹，产驹54匹，繁殖率为93.1％，
成活率达100％，1969年马存栏数940匹。

“文化大革命”期间养马工作受到了一定的冲击，由于归县政府领导，农场的种马、基础
母马被乱调、串换，但农场的马改良工作仍坚持进行。

80年代由于停止输送军马，加上小四轮车投放市场，代替了马的耕作，市场销售马出现了
低谷。农场的养马也逐渐的被冷落。

1984年，随着农场经济体制的改革，农场将公养马匹全部转让给职工饲养，转让马570匹。

1994年，农场职工耕地大部分使用小四轮，实现了机械化，家庭农场的马已下降到了年末
存栏16匹，繁殖母马10匹。

1998年后，马的存栏仅为1匹，从而结束了农场改良培养军马和繁育纯种马，改良马的历
史。

2000年养马有所抬头，存栏达50匹。

二、黄牛(肉牛)的繁殖与改良

农场多年来有饲养黄牛的习惯，也积累了一些饲养的经验。饲养黄牛多以户养为主，一户
养三头黄牛，不耽误生产，不用主要劳动力饲养，闲散劳力就可以饲养，冬夏都靠放牧，饲养
粗放，三年后出栏，每头牛纯利润1000元。

60年代由于“两棵树、白音花、小庙子屯、固尔本基屯”并入农场，农场黄牛数由70头增
加到388头，增加了5.4倍。

由于职工对科学饲养牛认识不足，习惯用本交配种，后来农场制定了公牛管理的一系列政
策，人工配种工作才逐渐发展起来，每年出口肉牛在200～300头。

70年代全国出现了黄牛出口热，黄牛饲养也得到了重视，开始引进“西门达尔”种牛，进
行改良工作，1977年开始采用冷冻精液人工配种，当时精液全部从齐市畜牧总站采购，当时引
进精液有一个系列。

德系一西门达尔1号2号精粒繁殖肉牛，改良后三代牛平均产肉300公斤，最高可产400
公斤，比改良前的黄牛产肉率提高20％。

80年代末农场体制改革将黄牛全部转让给职工饲养，由于乳品厂的兴建，农场草原载畜量
有限，政策向奶牛倾斜，制定了饲养黄牛等大畜牧收草原管理费，加上出口肉牛市场不景气，
国内市场有限，黄牛饲养量逐年减少，1990年黄牛存栏降到149头，奶牛增加到1315头。

1995年黄牛饲养存栏降到98头，共繁殖母牛61头，1998年由于奶粉市场不好，黄牛市场见
好，职工又开始饲养黄牛，黄牛存栏达346头。大洪水过后黄牛基本死亡或卖掉，2000年又有
新发展，农场出台从农行给职工贷款购买黄牛政策，黄牛存栏数在1500头。

三、奶牛繁育与改良

农场饲养奶牛是从1969年开始的，当时有奶牛70头，多数是自食及卖部分鲜奶，奶牛品种
比较杂，有西门达尔牛、山河改良牛和少量的黑白花荷兰牛。

1979年泰来县乳品厂的兴建及内蒙古扎兰特旗乳品厂的兴建，二个乳品厂争源料基地，奶
价较高，而且返还食料，在经济利益的驱动下，职工饲养奶牛积极性很高，场领导决定购卖奶
牛，当时以农场党委书记许维栋为首的购牛小组购回黑白花荷兰奶牛137头，在第五生产队，
第三生产队建立了奶牛核心群，产的奶牛犊转卖给职工饲养。随着畜牧技术人员采用人工授精
配种，精粒采用(含有高产基因)特级、特优、一级精粒，农场培训了一批配种员，分派到各
生产队，畜牧科开展了资料整理登记，对全场奶牛进行鉴定和乳脂率的测定。同时开展了纯种
精液同黄牛的改良工作，年卖鲜奶在700吨以上。配种工作开展了随叫随到，配准后收款等政
策。奶牛繁育工作实行了两条腿走路，一是加紧改良人工配种，另外是外购高产奶牛，引牛落
户。

1984年，随着体制改革，农场公养奶牛全部转给职工，当年转让奶牛870头。

1988年，农场筹建乳品厂，奶源基地建设也开展起来，农场借鉴外地经验，组织引牛落户，
规定每户三头奶牛可以落户，同农场职工享受同等待遇，当年引进56户，奶牛188头，奶牛存
栏达1080头。

1990年总局扶贫专家组来场后，经调查调整后提出农场的经营方针，“三种二养一加工”，
其中二养就是饲养奶牛。当年从齐市龙沙区银行贷款80万元，从安达市购入纯黑白花奶牛208
头，全部转让给职工饲养，养奶牛出现了高潮。实行贷款购入奶牛，引牛落户增加奶牛，场奶
牛犊实行转让等多种形式发展奶牛，年末奶牛存栏数1315头，年产鲜奶1035吨，加外购鲜奶，
鲜奶总量2300吨，年末乳品厂投产，试车一次成功。

1994年，由于乳粉市场滞销，奶资不能及时兑现，奶牛出现了滑坡现象，总局为了保证乳
品厂有足够的原料，从扶贫资金中拨给100万元，为农场职工购买奶牛，农场制定了由个人选
购，农场技术人员鉴定，农场统一付款，农场贷款三分之二，个人自筹三分之一，用奶资顶替
贷款等政策，购入98头成母牛，当年建立了10个10头以上的奶牛家庭农场，为乳品厂建设原料
基地奠定了基础。

1998年，由于大洪水，人畜全部被围困山头，为减少奶牛死亡，分局党委决定由巨浪、绿
色等兄弟场来购买奶牛，到2000年农场奶牛存栏数仅剩10头。由于奶牛的大量减少，使乳品厂
被迫下马，停工，使农场畜牧业受到了严重的打击，经济受到严重的损失。

奶牛繁育工作农场坚持了高标准、严要求，全部采用人工冷冻精液授精，由于工作细，职
工科学饲养奶牛认真，所以保持了绝大部分黑白花奶牛高产基因，人工授精后的二、三代奶牛
都出现了高产、如第四生产队兰永孝二代奶牛年产鲜奶9500公斤。

四、羊的繁育与改良

泰来农场养羊是根据上级指示精神从1956年兴起的，1957年绵羊年末存栏数达1138只，同
年被国家列入东北细毛羊改良工作基地，农场配备了专业人员，搞人工受精，改良东北细毛羊
繁育工作，当年第五生产队改名为畜牧队。

农场原有的绵羊大多是杂花粗毛的内蒙古绵毛，生产能力低，当时剪毛量每只仅有一公斤
左右。1957年省从苏联引进美白奴公羊，采用人工授精的办法，对原有母羊进行杂交改良。1958
年先后从吉林省引进高加索细毛羊近百只，从外省引进新疆细毛羊数10只，引进斯达夫种公羊5
只，对原有母羊和苏、蒙杂母继续进行改良，年末繁殖母羊已达1832只，改良后的部分杂血母
羊已基本达到肉质细毛羊，羊群的生产有了较大的提高，绵羊平均剪毛量4公斤，比原母羊剪
毛量增加了3倍，毛被质量发生了根本变化，羊毛细度60～64支纱占75～80％。

1959年末羊的存栏已达9000只，“东北细毛羊”已被省认证，农场同时参加东北三省“东
北细毛羊”育种协作组织，被列为“东北细毛羊”育种点之一。同年全国畜禽育种委员会制定
了“东北细毛羊育种计划”，采取了统一育种方案，有组织的联合育种行列，统一血液来源，
引入斯达夫血液提高毛长和统一类型，育出含斯达夫血的理想型公羊，母羊进行模交固定。

1960年参与“东北细毛羊”改良工作的农场技术人员，杨大棚等创造了人工授精百羊百羔
的先进事例。省厅组织兄弟场来参观学习。到1970年10年期间绵羊存栏都在2000～3000只，年
销售种羊在500～700只，年销售毛羊1.5～2.5万斤，年出售淘汰羊500～1000只。

1971年经过大量淘汰低产杂毛母羊，加之合理的进行饲养管理，第一代模交羊大量参加繁
殖，羊群质量又进一步提高，达到体质外貌一致，根据育成羊鉴定统计，一级羊占63.2％，细
度60～64支纱，占89.8％，毛长达到7.52厘米，比国家育种指标6.5厘米还要细，60～64支纱92
％，各项生产性能超额完成国家育种指标。自己培育的后备种羊平均剪毛量超过13公斤，经过
模交固定，自培育的后备公羊递传性能稳定，继承了其父系的毛长的特点。

1984年随着农场经济改革，农场公养的绵羊全部转让给职工饲养，根据纪录1984年绵羊存
栏数达3700只，外卖2000只，转让给职工1700只。

1990年羊存栏数964只，其中绵羊721只。

1998年农场发生了百年不遇的大洪水，使家庭农场饲养的羊全部卖掉，加之死亡。近二年
由于市场羊毛的价格提高养羊又迅速发展起来，到目前为止全场绵羊存栏已达2300只，由家庭
农场为载体的新兴养羊业又发展起来。

五、猪的繁育与改良

建场初期，出于生活需要，农场饲养本地猪和杂种猪，每年养猪总量不超过100头。

1954年上级投资，农场在第一生产队建万头猪场，当年购近种猪79头，购进苏联一巴克夏
纯种猪5头，购苏白，长白种猪，搞人工授精，用巴克夏纯种猪改良本地“民猪”，用苏白、
吉林长白进行二元和三元杂交，这样不仅猪的品种逐渐优化，而且生猪生产发展很快。

1956年，种猪存栏达788头，基础母猪在500头，年生产籽猪8000头，母猪平均产籽1.8
窝，年育成籽猪双月窝生135公斤，平均日增重500克。

1959年，年存栏种母猪2335头，农场基本上建立了一整套的管理规章制度，改良工作也获
得了成功。

1960年由于三年自然灾害，农场养猪业受到了很大的冲击，1960年种猪存栏数达2700头，
到1961年仅剩892头，万头猪场开始下马。农场生产队留部分种猪外，其余的卖给职工私养，
由于及时调整养猪政策，到1972年农场公养年存栏在500头，职工养在2000～3000头左右，这
10年期间，职工年销售肥猪在1500头左右，基本形成了公养种猪，向职工出售籽猪，职工生产
肥猪的格局。

1984年随农场经济体制的改革，公养的种猪全部转让给职工，当年办起大型养猪场的有二
队刘桂荣养猪场和第五生产队胡向明养猪场，养猪场年存栏种猪470头，育成猪800头，籽猪
3000头。

1985～2000年，农场养猪事业基本上以家庭农场为主，种猪选择基本上是长白瘦肉型猪种，
猪的饲料上采用了喂添加剂，混合饲料。实行了快速养猪，年销售肥猪在1500～2000头，养猪
业给农场职工带来了可观的效益。

1998年，百年不遇的大洪水，使农场的养猪业受到了绝种的灾害，大水过后统计农场猪的
存栏数仅有7头，大水过后由于饲料价格低，职工饲养猪发展很快，一个新型的快速养猪业已
兴起，估统计2000年，猪的存栏数达1500头。

六、鹿的发展过程

1972年农场为了发展多种经营，从银行贷款18万元，从吉林省购进东北梅花种公鹿18只，
母鹿30只，农场在第四生产队建养鹿舍870平方米，并建160平方米的小楼鹿茸加工。

1978年，农场建立了制药厂，生产鹿胎膏、十全大补丸等中药材，开始内部销售，由于国
家对制药有严格规定，制药厂很快解体。

1980年，农场鹿以发展到178只，母鹿已达300多只，养鹿业已初具规

1984年随着农场经济体制改革开始转让鹿给家庭农场饲养，将300多只鹿同鹿舍全部转让
给四队史索林家庭农场饲养，由公养转为私养。

1986年，由于家庭农场饲养管理不善，不按期偿还农场的转让款，农场决定收回，收回后
170只鹿完全卖给吉林，结束了农场的养鹿历史。

七、家兔的繁育与改良

1981年4月5日，农场立项申请贷款27795万元，建筑60栋兔舍，地点离总场北1.5公里
处，五队后山下，总面积3936平方米，其中种兔18栋220平方米，其余的是商品兔舍，当年引
进570对种兔，品种有法国公羊、比利时五花白、青子兰纯白兔等十几个品种，配备了领导干
部，技术人员，基本实行了标准化饲养。并按技术要求开始改良繁育兔种。

1983年种兔已达2750只，商品兔年出售8000只。

1984年，兴办家庭农场，养兔业也全部转让给职工，由巴德昌办起了家庭养兔场。

1995年由于家庭农场管理不善，不能科学饲养，遇到了病害，大批死亡，养兔事业也由兴
到衰全部解体，后来兔舍转让给引牛落户者作住房和牛舍。

八、貂的发展过程

1968年，农场在泰来县领导下决定发展养貂业生产，从泰来县克利乡引进种貂300只，在
第三生产队(原养鸡舍)开始用笼饲养，引进品种有“黑貂”、“灰貂”的种貂，最多发展到
2000只，年销售貂皮在5000～1000张左右。

1970年由于市场不景气，加之需要大量的肉类作饲料，所以造成亏损严重，年末结束了养
貂业生产。

九、养蜂鹅及家禽的发展过程

1958年，农场开始发展养蜂事业，当时在第三生产队建立养蜂场，由于农场大面积种植葵
花，所以养蜂业也由此而兴起，农场有一支专业队伍负责养蜂，高峰期蜂群达800多箱，年生
产蜂蜜200多公斤。

1960年由于连年自然灾害，经营管理不善，越冬问题解决困难，加上市场不景气，连年亏
损，剩余的百箱蜂全部转卖给职工，由公养变为私养。

1961年以后农场仍有部分职工养蜂，每年蜂群稳定在200～300箱，家庭农场养蜂是主要
的副业生产，对职工经济起到了辅助的作用，而且有利于葵花的种植。

1958年农场开始养鸡，在第三生产队(赵家店)建立养鸡场，建鸡舍500平方米，成立了
专业队伍，后来第二生产队“五七”大学校也开始饲养家鸡。1961年，由于低标准，瓜菜代，
饲料严重不足，鸡造成大量死亡，二个养鸡场同时下马。

70年代后期，养鸡业主要是家庭饲养，每年蛋鸡饲养在1～3万只左右。

1973年由于国际市场需要出口白鹅，农场在第五生产队建立了白鹅孵化场，开始生产白鹅，
当时政策是公养私养相结合，由农场统一孵化，统一收购出口，年生产白鹅1万只左右。

1974年，农场饲养白鹅初具规模，有自制的孵化器3台，在固尔本基(六队)建立了第二
个孵化点。

1980年，由于出口白鹅滞销，农场白鹅生产受到了较大的冲击，白鹅饲养过盛，销售不出
去，最后分给职工吃“爱场鹅”，同时也结束了鹅生产的历史。