第一节　发展概况

　　1954年，农场根据生产需要，建立了修理所，从赵光农场调入14名技术人员和部分技术工
人，从事修理工作，由于设备简单，只能搞一些简单的机车维修工作。1956年新建修理车间420
平方米。

1958年，农场为了解决自给口粮的供应问题，在10月份，建粮油加工厂。日加工量10吨。
11月份，农场又建一座酒厂，年产白酒13吨，同时，一座160平方米的马蹄窑，当年生产红砖
150万块。

1959年，农场建皮革厂，自己加工处理皮张，主要解决职工劳动保护。

1960年，农场建立了制水泥瓦车间，当年生产的水泥瓦用于供销社的房屋建设。

1965年，农场先后办起了酱油厂、糖厂、粉条厂。

1968年，农场又重新扩建了粮米加工厂，新建了制米车间200平方米，制面粉车间200平
方米，制酒厂房250平方米，并安装了75吨的地动衡。安装了四台锥式榨油机开始了豆油生产。

为了满足机械化修理的需要，先后购进Ｃ－6车床钻床、燃油试验台，洗瓦机、刨床等生
产工具，开始了修理、加工，制作为一体的机械修理厂，先后研制了喷药机、割楂机、玉米点
播机等，除了完成本场的修理外还复盖了周边乡镇的修理业务。

农场的糖厂、粉条厂、酱油厂等工业由于原料缺少，加工设备落后，生产工艺不合理，管
理不善等原因，造成了连续亏损，很快下马停产。

“文化大革命”时期，农场的工业受到了很大的干扰和破坏，除了粮米加工厂生产外，其
余基本停产。上述工业基本属自给型工业，产值，利润很少。

党的十一届三中全会以后，农场工业围绕农业生产，围绕职工生活服务的自给生产，转向
发挥农场资源优势，围绕市场办工业，由过去的封闭式开始转向开放型，发挥多种形式的经济
联合，由过去的单一全民工业，开始转向全民、集体、个体、“三个轮子一起转”的多渠道办
工业。

1978年，农场自己设计、建设一座18门的红砖轮窑，年产红砖300万块。1981年，基建公
司建立了制木材车间380平方米，购进一台带锯，开始搞木材加工，后来因失火，全部烧掉。

1985年，农场购买“麦花啤”饮料专利，建立一座青年“麦花啤”饮料厂。1983年，管局
决定，将富裕东明砖厂转给泰来农场，加速农场的经济建设。

1986年，由于农场种植业结构调整，砍小麦，上水稻，粮米加工厂面粉加工开始停产，购
进大米加工设备二台，开始大米加工，同年购进一台榨油机。1988年，农场开始利用扶贫资金
370万元，建立一座日处理鲜奶20吨的乳品厂。这年，同查哈阳农场乳品厂联营，生产甜乳粉
300吨。创产值310万元，盈利27万元。1995年，乳品厂实行了模拟式股份制。1996～1998年
实行了对外承包；1998年大洪水过后，职工东移，奶牛死亡、转卖等原因，原料基地被破坏，
停产至今。

1992年，林业公司建筑一座带锯车间，开始对内外搞木材加工。

这年，农场利用扶贫资金35万元建一座年生产全价饲料3000吨的饲料加工厂，由于原料涨
价生产成本过高等原因，没有投产使用。

工业基本情况统计表

(1984～2000年)

表3－31


续表3－31