第一节　机构沿革

　　1956年农场开始建施工队伍，当时由转业军官王光照任队长，鲁国栋为师傅带3名徒弟和
20多名力工开始施工。转业军官陈涛任技术员，王万亭任技术员。当年编制5人，财务人员2
人。

1958年，农场成立了工业科，工程队划归工业科，工程队编制5人，职工发展到50人。

1960年，农场撤销工业科，组建经理科，将水利建设土木工程建设，物资供应合并一起，
科长孙永安，工程队编制7人，工程技术人员已发展到5人，职工队伍到57人。

1966年，农场成立基建科，负责人陈涛，编制5人，技术人员3人，职工38人。

1968年，农场撤销基建科，建筑工程统归生产科领导，生产科设基建干部3人，技术人员
2人，施工队伍由各生产队管理。

“文化大革命”时期，由“第一线生产指挥部”、革委会负责，技术人员受到批判，使农
场的建筑事业受到了很大的冲击。

党的十一届三中全会后，农场恢复工程队，队长孙喜思，编制9人，技术人员5人，施工
队伍达180人，农场施工队开始对外承包工程。1982年，随着农场经济体制改革，组建了泰来
农场基建公司，是农场首次办公司，经理兼书记王江，干部编制9人，实行独立核算，自负盈
亏，自我发展，自我完善的经营方针。

1993年，农场对基建公司实行租赁经营，在全场范围内招标，中标人刘金亭租赁经营。

1995年，刘金亭租赁期满后由李刚继续租赁。

由于1998大洪水，职工外迁，基建公司解体。之后，个体施工队伍兴起，替代完成农场的
建筑任务。