第三节 物资供应


依安农场建场初期，由于场型小，生产规模也不大，且又都是畜力作业，无需农机配件，
所用的小农木具也数量不多，所以各项物资没有列入国家计划供应范围，所需畜力用具和小生
产资料由场部财务科负责，根据各生产部门交来的用料报告，临时派人购进，当时的物资供应
性质，属市场供应。物资的来源，主要有两个渠道：一是到国营生产资料商店或市场和个人摊
床购买：二是在场内小烘炉作坊和小手木工作坊里加工。一九五九年以后，随着农场生产规模
的扩大、机械力量的加强，农场物资部门开始经营农机配件、并于五九年成立了机件库，所用
农机配件，一部分由劳改物资站供应，一部分由邻近的依安县配件公司和拖拉机站购进。
一九六八年依安劳改场划归依安县管理，转为地方国营农场广所需物资开始由依安县物资
站、依安县农机配件公司供应。一九七二年依安农场划归黑龙江省国营农场管理局嫩江分局，
供货渠道则由哈尔滨三棵树物资供应站供应。一九七六年国营农场总局成立，同时嫩江分局改
为农场管理局，管局组建了物资处；下设物资供应站，依安农场所需物资直接从管局拉哈供应
站进货。七九年管局物资供应站撤销，物资处负责农场的木材和油料、煤炭等供应指标小并代
为订货，其他物资改由哈尔滨王岗物资供应站负责。八一年管局拉哈供应站恢复，农场供销科
分别从拉哈站和王岗站两处进货，水泥、煤炭由产地直接到农场，木材由森工局直接进货。
农场供销科成立后，下设物资供应站，各连队设有物资仓库。农场每年六月初开始制定下
年度物资购销计划，物资购销计划是在参照农场近三年来的消费数量，总额、盘存利库、调查
新生产项目的基础上形成的，经场有关领导审批后上报管局物资处。农场统一进货后，由供应
站按计划分发给各连队物资仓库，年末由供销料统一和各连队结算物资购入金额。一九八五年
兴办家庭农场后，物资供销公司对各连队的物资仓库、物资仓库负责家庭农场的物资供应。
根据国家分配的资源情况，上级每年都按照依安农场的耕地面积，工业总产值和预算投资
下拨一批主要物资，即统配物资，如油料、钢材、原煤等；但每年都不能完成分配数，进货率
约在百分之八十左右，其他部管物资计划和地管物资计划完成得较好。
历年主要物资销售情况表

一九八〇年以来，由于农场实行了经济体制改革，调动了广大职工干部的生产责任感，全
场物资消耗金额逐年下降，特别是八五年兴办家庭农场后，下降幅度更加明显，一九九〇年年
物资消耗总金额由七十年代末八十年代初的四百多万降为一百四十万元，大大降低了工农业的
生产成本。