(六)砸了“铁饭碗，立地见功效”


连续亏损二十二年的依安农场，实行大包干责任制后当年盈利八十万元，职工年收入平均
比原工资增加一百九十元。
连续亏损二十二年的依安农场，去年领导干部抛了“铁饭碗”和职工一起实行大包干责任
制，一年突变。
这个农场实行的定额包干上缴全奖全赔责任制，是在国家计划指导下，由农场对生产队、
生产队对班级及或个人实行两级承包。农场根据各个生产单位的不同情况，年初分别核定出每
个单位应上缴的各项定额包干指标。年终结算时，完成定额包干上缴指标，所余部分全奖，人
为完不成的，所亏部分全赔。在分配上，从书记、场长到每个农业工人，全都取消基本工资，
平时每月预支生活费，年终统一结算。他们除以在种植业，养殖业实行了联合承包和专业承包
以外，理发员、积肥员、保育员等都实行了个人承包。有的职工和待业子女一起承包经济作物。
还有的职工亲自停薪留职，自找生产门路。
实行大包干责任制以后，全场生产经营得到了明显改善。据统计，全场机械作业费比上年
降低了百分之十，标准亩修理费降低了百分之十五，粮豆斤成本降低了百分之十八。粮食单产，
总产，上缴商品粮，工农业总产值创造历史最高水平，经营盈利八十万元。农场还有了九十
万元的积累。平均每个职工的年收入比原工资增加了一百九十元。也有一小部分职工的收入低
于原工资，个别人出现了少量的欠款挂账。
(摘1983年1月11日“黑龙江日报”)