1996年


　　1月 农场决定商店实行租赁经营。

　　2月29日 农场党委研究1996年党政领导包点包片分工问题，确定领导任务是：1、负责生
产，经济建设指导，协调和解决实际困难；2、负责党建和思想政治工作， 班子建设的指导和
协调；3、负责综治等各项社会性工作的指导和协调。

　　4月17日 农场党委印发 《依安农场1996年社会主义劳动竞赛方案》，以激励广大职工以
积极、开拓、进取、奋力拼搏的劳动热情，投身农场经济建设，促进两个文明建设的发展。

　　5月10日 农场印发 《重点整顿、扭亏增盈、专项清理工作方案》，重点是抓亏损企业的
整顿，抓生产队的财务管理，抓专项清理工作。

　　5月17日 管局局长董林生、 副局长才作文等到农场检查工作。董局长指出农场重点整顿
工作的重点应放在：1、在改革上要加大力度； 2、进一步明确经济发展思路， 搞好产业结构
调整； 3、抓好经营管理。

　　6月9～10日 管局党委副书记周长荣及工作组成员到农场考核领导班子。评价是：农场班
子改革意识强，决策果断，团结协调，政绩较为突出，基本完成了管局下达指标，属全局较好
的班子。

　　8月25日 农场做出决定，修造厂与农用塑料厂合并。

　　10月16日 曹泊任农场党委书记。

　　12月20日 农场召开七届二次职代会，场长苏景水作了题为《明确发展思路，加大改革力
度，促进我场1997年经济快速发展》的工作报告；讨论通过了《依安农场1997年深化改革方案》
及配套改革方案，对领导班子整体功能进行了评价，对领导干部进行了民意测验。

　　本年 度农场总播种面积81 645亩，其中粮豆面积78 615亩，粮豆总产21 359吨，亩产271.7
公斤，实现工农业总产值3 413万元。