第六节 成本费用管理



　　由于兴办家庭农场，生产费和生活费由职工家庭农场自理。加之，场区工商运建服经济体
制、产权制度改革的逐步深化，企业加强费用管理的工作中重点是加强对各级管理费的控制。

　　1996年，开展了管理年活动。针对经营管理工作存在的问题，下发了《关于重点整顿、扭
亏增盈、专项清理工作方案》。主要内容是整顿亏损大户，落实扭亏现责任制，对重点亏损企
业派遣整顿工作组，采取切实可行的扭亏增盈措施，合并、停产，转卖了工、商、运、建、服
务各亏损企业。

　　通过管理年活动的开展，各级管理费用得到了有效控制。由于各级领导严格控制管理费开
支，1998年全场管理费支出507万元，比1996年611万元减少支出104万元。