第五节 干部管理



　　一、干部队伍

　　1990年末，全场干部总数350人，其中：党员 161人，占干部总数的46%；大专以上文化程
度的44人，占干部总数的12.6%；中专文化程度的91人，占干部总数的26%；高中文化程度的93
人，占干部总数的26.6%；初中以下文化程度的 122人，占干部总数的34.8%。35岁以下的中青
年干部116人，占干部总数的33.1%。

　　1992至1997年底，农场干部队伍人数变化不大，年平均达333人。

　　随着体制改革的不断深入，特别是推行干部人事制度的改革，打破了干部终身制的干部工
人界限，干部队伍人数呈下降趋势。为适应经济的发展，一些亏损和没有发展前景的企业相继
“关、停、并、转、卖”，使一些干部分流、转岗和外流，机关精简机构，生产队和基层单位
核定管理人员指数，事业单位实行“定编、定岗、定员”和聘任、聘用制，使全场的干部队伍
明显减员，至2000年末，农场干部总数降到137人，比1990年下降了61%。

　　 历年干部基本情况统计表(1990～2000年)
　　表6—6
0000115（缺失图片）
　　
　　二、干部培训

　　干部，特别是领导干部、党员干部，是企业职工群众的带头人。干部素质的高低，对企业
的发展和基层单位工作的开展起着至关重要的作用。10年来，农场特别注重干部的思想素质、
工作能力、文化水平和领导干部领导艺术的提高工作，开展经常性的干部学习和培训工作。

　　(一)领导干部的学习和培训

　　10年来，农场除参加分局、总局等上级领导机关举办的场处级领导干部和后备干部的学习
培训外，十分重视基层党政领导干部的学习和培训工作，曾举办过生产队长学习班、基层党支
部书记培训班，让工作比较突出、有实际工作经验的生产队长、支部书记介绍工作经验，起到
了很好的示范作用。1998年春，农场选派了基层单位支部书记代表，参加了分局举办的党支部
书记培训班。

　　(二)专业技术干部的学习和培训

　　10年来，农场先后派员参加了上级业务主管部门举办的各类专业技术干部学习培训班，如：
农机、农林、财会、教育及公检法司等，使这些专业技术干部得到了很大提高，在农场的两个
文明建设和服务工作中，发挥了的作用。

　　农场还举办了水稻种植技术培训班，请来水稻专家徐一戎传授技术，使广大干部和群众受
益匪浅，促进了农场水稻种植业的发展。