项目管理

　　根据项目实际运行情况，制订相应推进方案，落实责任人、工作目标、工作进度。推进方案实施，严格执行跟踪反馈通报制度、项目督办检查制度、项目协调会商制度。采取月反馈、季汇报、半年总结方式推进工作。定期将进展情况报送有关领导及部门，研究解决项目建设过程中的各种问题。协调沟通各境内外林业合作企业项目，协助其寻找合作伙伴，吸引有实力、有合作意向企业及个人，以股权转让、股权重组等方式进行合作。解决由木材市场低迷带来的压力，恢复项目生产运营。