企业管理

　　推进绩效管理和岗位考核，制订《2016年公司经营目标考核方案》，对基层单位科学设定经营指标，推动决策落实。严格管理，强化监督，加大公务用车和公务接待管理力度，完善人事管理、财务报销、公务出差等项管理制度，全年各项费用支出压缩5％。落实安全生产责任制，完善安全生产管理制度和应急预案，配合加格达奇林业局完成岭南森林防火监管工作任务。以创建文明企业为目标，开展绿化、美化、亮化、净化行动，公司农业五场获地级文明单位标兵，农业七场、仓储部、农科所分别获地级文明单位称号。