财务管理

　　执行总公司、分公司财务管理系统，实行分公司统一预算管理、分级财务核算方式，执行分公司财务管理制度，加强资金管理，强化费用监督，减少资金占用，提高资金利用效果。建立内控管理长效机制，从制度建设、基础管理、监督考核和专业化建设等方面提升财务基础管理。执行总、分公司SOP内控管理流程，强化资金使用计划性、效率性和安全性，做到有计划，先审批、预算，后实施、动支，规避资金风险，执行“零现金”管理制度，收入转账率 100％，支出转账率99.09％。