企业管理

　　按照《2016年县区林业局经济和社会发展主要责任指标考核实施办法》要求，将全局各单位、部办划分为9个一类单位、2个二类单位和32个三类单位，设置15项考核指标和5项否决指标，确立相应的指标考核体系。落实地委、行署改革工作座谈会精神和《深入基层领导包扶国有中小企业改革工作方案》要求，以“国退民进”为导向，推进国有中小企业产权制度改革，制订一企一策改制方案。吸引资金入股，逐步降低库伦斯木业有限公司国有股份，最终退出国有化管理机制；面向社会寻求有资金能力、经营能力的承包方，对松涛鹿苑实行国有民营；库伦斯木艺玩具有限公司完成资产评估，进入地区交易平台公开出售。制订科技型企业三年行动计划，以打造中草药种植加工基地为重点，推进林业局中草药（菊苣）种植及深加工科技项目，搞好科技帮扶，为企业提供全方位服务。