天保工程能力建设

　　2014年，五营林业局对全局天保工程领导机构进行了调整、充实和完善。由于领导分工的变化及时调整了天保工程领导小组，进一步强化了对天保工程的领导。特别是各林场、经营所全部成立天保工程办公室，具体负责天保工程的实施工作，到年末，全局已成立基层天保工程领导办公室10个，落实天保工程责任人员21人，天保工程能力建设进一步增强，为组织实施天保工程打下了坚实的基础。在森林管护网络建设方面以林业局森林管护大队为主体，形成了林业局、林场（所）和职工个人三级森林管护网络，全局森林管护人员由2013年的683人增加到710人，管护面积117068公顷。实现省、市林业主管部门规定的每公里设置1人管护的目标。在森林防火方面加大森林防火宣传力度，广泛运用各种宣传工具进行深入细致的宣传防火知识，通过各种形式的宣传，进一步了增强人民的森林防火意识，实现全年无森林火灾的目标。在病虫鼠防治方面采取了管、防、控三措施。认真做好预测预报管理工作，在林场（所）设立预测工作点7个，运用科学的方法监测害虫发生发展的动态，实行了监测面积全覆盖，为及时准确的防治提供了依据。加大森林病虫鼠害防治工作力度，全年完成病虫鼠害防治面积4000公顷，同比增加了1100公顷。在森林资源抚育方面，严格执行森林抚育设计规范，提高森林抚育设计质量，在森林抚育作业过程中认真执行设计标准，加大了森林抚育过程中的检查次数，现场指导和培训作业人员，提高森林抚育作业质量。
　　2014年7月3日到5日，省天保工程核查组对五营林业局2013度天保工程实施情况进行了核查，从核查结果显示总体运行良好，特别是天保工程档案管理方面给予充分的肯定和认可；天保工程资金管理符合财务核算要求；天保工程计划管理进一步增强，特别是天保工程工资管理全部纳入天保工程管理范围之内。制定的天保工程考评办法、天保工程资金计划管理办法和天保工程工资审批办法在全省实施单位做出示范。

（王辉华　王瑞玉）