综合保障能力建设

　　按照武警总部“全面加强和规范警种部队后勤管理工作意见”和指挥部有关指示，推进现代后勤建设，提高后勤保障水平。坚持党委理财，严格预算管理和地勘成本管控，规范经费申请、支付和报销程序，修订完善物资采购实施细则，正规部队经济管理秩序，经费使用效益明显提升。总队公用经费降低了17％，物资采购节余经费18.5万元，总队家底资金累计达1.09亿元。扎实开展冬检冬修、“装备管理年”和后勤专业兵大比武活动，为部队遂行任务提供有力的技术物资装备保障。在年初指挥部组织的冬检冬修检查验收考核中，总队总评第一，四支队冬检冬修工作受到指挥部奖励，做法在指挥部范围内推广。11月6日－12月6日，围绕“练技能、强素质，打造合格汽车兵”目标要求，依托沈阳军区司训大队对总队101名驾驶员进行了复训。统一组织对野外矿区二级库进行规范，督促部队执行落实出入库制度和剩余材料年终退库制度，提升了经费物资管理保障水平。采取有力措施，落实重点矿区医生蹲点和巡诊制度，指导部队利用小锅炉、太阳能热水袋等洗浴设施，野外官兵就医难、洗澡难问题得到解决。认真开展“伙食管理规范年活动”，坚持“依标准办伙”“依规管伙”“依法治伙”，基层中队伙食全部达到“两个一”和“六莱一汤”标准。一、二支队营房基建项目推进工作较为顺利，三支队化验室综合楼建设如期竣工并顺利通过验收。57名职工顺利移交地方。

（梁寅圣）