电力营销

　　2015年，国网黑龙江电力售电量完成675.83亿千瓦时，同比增长1.81％；销售收入完成381.27亿元，同比上升0.87％；售电平均单价560.84元／兆瓦时，剔除调价因素后比年初预算目标高0.92元／兆瓦时；应收用户电费余额完成17692.97万元。采取停限电、上下游撮合、引入第三方等措施，控制了增长势头，获国家电网公司认可；营业外收入完成2485万元，较年初指标增长24.25％；累计净增报装容量5107.2兆伏安，同比增长23.03％；供电服务“十项”承诺兑现率100％。
　　有效控制龙煤集团、西林钢铁集团、建龙钢铁集团、昊华化工、黑化集团、北满特钢等企业先后发生电费高风险预警。建立高层会晤机制，公司财务、发展、调度、交易等相关部门支持协作，落实省内东部电厂增发计划，为煤电抹账创造条件。全年累计煤电抹账17.8亿元，确保四矿电费如期结零。督促西钢集团扩展合作，协调中铁二局给予资金帮扶，推进用电设备资产抵押，确保陈欠电费零风险；到西钢总部、成都中铁二局多次协调与沟通，签订“电费收缴三方协议”，十月份以后未发生新欠电费。建龙集团下半年电费风险骤增，采取超常手段，加快推进政府、银行融资进程，妥善化解了欠费风险。
　　加强政策研判，向政府建言献策，保持工作主动性，稳妥应对电改，在参与竞争中掌握市场先机。开展省内企业自备电厂情况调查，摸清各类园区和大型城市综合体供用电情况，超前应对可能的市场风险。坚持电力直接交易新增电量准入条件，取得控制总量、促进增量的实施效果，全年新增电量8.7亿千瓦时。有效应对潜在售电市场竞争主体提出申请营业区许可的想法，严防市场流失。建议公司超前谋划配网布局，维护公司市场份额，全年市场占有率同比提高0.56个百分点。黑河供电公司有效处置黑河园区历史遗留问题。
　　围绕大气污染治理和构建全球能源互联网的总体要求，推进电能替代战略行动计划，实现电能替代电量17亿千瓦时。开展高寒地区新能源汽车应用试点，绥化、鹤岗供电公司共2座电动汽车充换电站、46台新能源汽车投入使用。推进中小学电采暖应用、探索弃风供热试点，全省新增电采暖面积21万平方米。
　　推进大项目快速供电。构建全环节适应市场、贴近客户的业扩报装机制，制定简化业扩手续提高办电效率实施细则和27项提升措施。省、市公司主动对接重点产业项目，市（地）公司成立两级“大项目办”，开发全省统一招标服务平台，出台业扩报装三项清单，哈南工业新城、华南城、哈齐客专等一大批招商引资项目和重要基础设施建设项目及时供电。采取超常措施，全省96个跨年新建住宅供电工程销号送电。落实支持政策，保障棚户区、采煤沉陷区住房改造及时启动。
　　开展基本电费、峰谷电费、力率调整电费执行专项普查和稽查监控，共发现问题568件，整改422件，高效完成审计整改任务。强化营业降损增效，全力推进高损台区持续治理，深化线损管理三级管控，发挥线损在线分析系统作用，搭建全省统一技术平台，大于13％的高损台区较年初减少1513个，追补电费2485万元，电量0.8亿千瓦时。
　　以营业工作质量考核为载体，夯实营业基础。建立营业基础指标综合评价体系，强化同业对标考核，提升远程自动抄表核算比例，抓实表计现场核抄，佳木斯、齐齐哈尔供电公司成效显著。全力推进营财一体化建设，清理2012－2015年营业账务数据，完成营业账务管理流程调整，按期完成工作任务。
　　推进营配调贯通数据建模，超资金计划完成全省高压用户和320万低压用户的采录工作。拓展“互联网＋”缴费渠道，在全省推广支付宝、手机客户端应用。在城市郊区、县公司及乡镇供电所推广银联全民付和手机无线终端，极大地方便农村用户交费。探索数据库一体机、集群技术应用，营销信息化系统性能大幅提升。哈尔滨供电公司率先试点微信公众平台，实现双向互动，向客户提供便捷的信息查询、业务办理等服务，为疏导95598投诉压力创造条件。
　　深化计量体系建设，计量中心有效运转。实现新装业扩用表集中采购、检定及配送，组织开展自动化检定流水线及仓储系统优化提升工作，完成“四线一库”及计量生产调度平台实用化自验收评估，清理数据13万条。MDS系统功能逐步完善，为实现省计量中心生产全业务可视化、在线实时监测和配送在线管理奠定基础。
　　深化采集系统业务应用，开展计量施工质量治理。应用采集系统计量设备在线监测功能，对全省近10万只时钟偏差电能表开展远程对时及校对工作，轮换电池欠压故障电能表9.6万只。通过采集系统发现窃电及用电异常135起，追补电费499万元。推进停电事件、全事件采集升级改造工作，实现专变用户及公变台区供电电压采集全覆盖。拓展采集系统运维范围，理顺关口采集运行维护管理机制，实现关口采集与用户用电信息采集同运维、同考核。开展专变用户采集质量提升、计量施工质量治理和抄表率提升专项治理活动。

（岳赢）