创新机制

　　持续深入推进划小承包，完成15项资源穿透、6项权力下放、人员用工等规定动作；制定三级承包人超收激励政策和鼓励四级划小承包进行外部承包的政策；研究内部员工承包的职业发展。建立倒三角支撑体系：多渠道受理一线支撑需求，制定专业岗位逆向考评办法，开展逆向评价，制定省公司领导班子分片包保方案，编制倒三角支撑系统操作手册。加强IT服务支撑：完成管理经营所需的承包数据及指标展现功能，完善三四级划小单元、人员信息、薪酬管理等基础数据；为前端部门提供划小单元的收入、用户等进度管控支撑。

（綦悠悠）