企业监管

　　坚持以问题为导向，认真落实中央《决定》精神，努力理顺社企关系，健全体制机制。导入现代管理模式。对省社控股企业分梯次导入了ERP系统，同时推行6S管理模式，使企业管理更加精细化。OA办公系统已在机关内部投入使用，并逐步向企业、系统推开。强化社有资产管理。引入社会中介机构参与内部审计项目，对省社直属企业及其二级子公司，共计48户的经济效益进行全面审计。制定出台了《黑龙江省农业生产资料公司对外担保暂行办法》，对不良资产较多的企业控制担保额度。完善企业治理结构。加强社有企业内部“三会一层”制度建设，突出解决了法人治理结构层次不清、职能不明等问题，强化了理事会、监事会独立运行功能和监督职能。

（董鑫）