生产经营

　　传统板块　集团对传统板块在政策上优先扶持、平台上优先搭建、资源和要素上优先汇聚，有效提升了传统板块竞争力和发展力。建工集团全年新签合同额108.2亿元，实现主营业务收入106亿元，主要经济技术指标再次实现双超百亿。龙建股份全年新签合同额135亿元，完成主营业务收入72亿元，签约额首次突破百亿大关，为打造“百亿路桥”奠定了坚实基础。安装集团全年新签合同额35亿元，完成主营业务收入21.6亿元，市场经营步伐稳健。水利集团承揽了三江干流治理等工程，全年新签合同额35亿元，完成主营业务收入28.5亿元，创历史同期最好水平，市场竞争力明显增强。通过实施传统板块优先发展战略，在宏观经济下行、行业投资放缓的情况下，有力推动集团经济逆势增长。
　　新兴板块　在投融资经济上，广东湛江“两路一桥”项目投资本金、财务费用全部回笼，取得了较为理想的投资回报。通过该项目运作，引领龙建股份进入湛江建设市场，实现创市场与闻市场协同并进。在地产开发上，百万平方米规模的三亚“一山湖”项目整合国内国际一流资源，通过高品质规划设计，赢得市场积极响应和认可，彰显品牌和市场竞争优势。通过该项目开发，引领建工集团进入新市场，为集团培育优秀的地产开发团队提供了有力平台，对企业转型升级起到了牵动示范作用。

（王成海）