生产经营

　　2015年，集团系统实现进出口总值3500万美元。实现主营业务收入2.02亿元，利润亏损。省纺织品进出口公司和大一纺织品公司是“两个牌子、一套领导班子”的经营管理模式，2015年，在新领导班子的带领下，公司找准定位，稳步发展，实现主营收入2500万元，进口业务同比上年增加49％，实现了存续企业和改制企业全部盈利的好成绩。天正公司全年实现销售收入1亿元。其中，有机米销售764吨，销售收入500万元，同比增长110％。积极开展代理业务，出口芸豆500吨，实现收入300万元。经过一年多的工作，获得联合国扶贫援外资质，为天正公司今后业务的多元化发展提供了支撑。二级企业禾润公司在总体肉类市场不景气的前提下，通过转变营销模式，增加直销和采取“公司＋基地”的产业化经营方式，保证了肉鸭食品的产销，全年完成销售收入2330万元；通辽禾盛公司完成销售绿豆1200多吨，实现销售收入1244万元；双城良丰公司销售玉米9800吨，实现销售收入2000万元。经过多方努力，争取到了3万吨玉米储备粮的指标。龙申公司坚持内外贸一起抓，大力拓展经营业务，全年实现业务收入9198万元，同比增长450％，其中，针织毛衫出口完成2268万元，木制品出口完成53万元。玉米、水稻累计完成内销6873万元。粮油公司加强对投资收益的管理，累计实现投资收益141万元，同时能够创新意识，打破固守观念，利用现行国家储备粮政策和公司品牌优势，与省内非公有经营粮食企业开展合作，全年实现收入562万元。机械公司面对严峻的进出口形势，坚持以效益为中心，领导班子带头抓经营，全年实现进出口710万美元，销售收入3661万元。

（王成海）