改革发展

　　龙兴集团在2014年初就成立了全面深化改革领导小组，明确了职责分工，按照重点工作内容形成了工作方案，2015年主要工作顺利开展，完善权属企业法人治理结构。全资子公司龙兴瑞凯公司组建了董事会和监事会，规范工作程序和流程，完善监管机制，落实监管措施，确保监管职能到位。引进央企开展战略合作。与央企中铁二十四局组建合资公司，充分发挥双方所在领域的专业优势，努力开拓新的效益增长点，2015年取得了较好进展。运用PPP模式与市（地）政府开展合作，参与市（地）铁路改造等基础设施建设，探索多类型PPP模式合作试点，与佳木斯、牡丹江、鹤岗三地建设项目组建合资公司，同时广泛吸引社会资本、引入非国有资本参与企业运营。推进混合所有制改革，引入战略投资者上市公司中捷资源控股阿玛扎尔纸浆厂项目，实现项目股权多元化。

（王成海）