第五节　统计

　　1986年以后，统计工作在从以往服务于宏观经济为主，向服务于宏观经济决策与微观经济管理并重转变，增加净产值、销售收入、成本、利润、税金、成本节约额及生产管理等指标，为企业经营决策提供参数；从以统计实物量指标为主向统计价值指标、经济效益为主转变；从单纯的全民所有制工业统计、向多种经济成分企业社会经济统计转变；从单纯上报统计报表向统计分析转变，使统计工作成为发展商品经济的数据库、信息库、思想库和智囊。
　　1990年，《大庆油田统计工作管理办法》和《综合统计报表制度》出台，对统计工作的基本任务、流程、机构、职能、统计资料的管理与利用、人员职责与素质要求以及奖惩办法，均予以规范。
　　1994年，从统计数据采集的源头抓起，理清原始记录，对原始数据的统计予以规范，并使用微机自动计量测取化验数据，计量精度和工作效率得以提高。统计报表实现微机处理上报，部分信息资源实现共享。
　　1997年，结合统计执法检查，修订完善所属各单位统计工作制度和岗位规范，整理编发《统计资料汇编》和《大庆油田工程建设项目概览》，建立一大批质量优良、效益显著的工程档案。网络建设基本实现三级联网，部分单位实现四级联网，初步实现统计信息软件资源共享。
　　2000年以后，统计工作更注重为决策层服务，为生产经营服务，为强化企业管理服务，侧重于发挥其信息统计、分析、咨询功能。同时，突出时效性，年报送国家机关、省、集团公司、市及油田公司决策层统计资料、报表上百种，及时率、准确率达100％；突出规范性，修订出台《统计工作管理办法》《综合统计报表制度》等文本，规范统计程序；突出信息化，加大投入，完善统计信息系统硬件配置，建成油田公司、厂（分公司）、大队（矿）三级信息网，并研发应用油田生产、能源消耗、产能建设、原油盘库等数据处理程序软件；突出队伍资质，加大培训力度，注重资质审查，坚持全员持证（由省统计局颁发）上岗；突出统计分析，围绕生产经营、企业管理难点、焦点问题，全员参与统计分析，实现统计分析常态化，每年形成一大批较具分量的统计分析报告，为领导层和相关职能部门提供决策参考。
　　截至2005年底，统计工作坚持原油生产旬盘库制度40余年，做到核准原油产量，分厂分矿数据准确，当日发布盘库结果。