领导班子和干部队伍建设
领导班子和干部队伍建设
坚持新时期好干部标准,突出干事创业的鲜明导向,全面加强干部培育、选拔、管理、使用、激励“五大体系”建设,干部队伍建设取得新进展。
持续提升干部专业化能力。围绕贯彻中央和省委决策部署,聚焦落实新发展理念、深化供给侧结构性改革、打赢“三大攻坚战”等,举办县、市、区领导干部安全生产、防范化解金融风险等21个专题培训班,开展“从农村改革看乡村振兴战略的提出”“总体国家安全观和新时代国家安全工作”等8场龙江发展讲坛报告会,培训县处级以上领导干部2.8万余人次。选派40名省管干部赴广东省委党校插班学习,组织370名主体班学员赴广东异地学习和实地考察,组织省管企业领导人员进修班等166名学员赴宝清县、甘南县开展“进农户、体农情、干农活”体验式教学,进一步开阔干部视野、提升创新能力。
积极改进选拔任用机制。坚持把政治标准放在首位,研究制定《关于考实考准干部政治表现的意见(试行)》,提出考察干部政治表现的核心要素和方法手段。研究制定《关于规范省属高校中层领导干部选拔任用工作的实施意见》,正式启用省管领导班子和领导干部日常管理信息系统,进一步提升干部选用的规范化信息化水平。加大优秀年轻干部工作力度,王爱文带队深入开展年轻干部调研,研究制定《关于适应新时代要求大力发现培养选拔优秀年轻干部的实施意见》,提出年轻干部“选育用管”四个环节13条具体措施。积极配合服务中组部对黑龙江省优秀年轻干部专题调研。
严格干部日常管理监督。率先出台《加强和改进县委书记管理监督工作办法(试行)》,提出畅通县委书记监管信息渠道、推动交流任职、加强激励关怀等措施办法。严格执行“凡提四必”有关规定。开展企业和社团兼职专项清理、存疑档案集中排查清理和超职数配备干部整改消化专项核查工作。持续推进“四位一体”举报受理平台向基层拓展延伸,谋划建立“1+8”干部监督信息管理平台。坚持严管厚爱结合、激励约束并重,制定《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的实施意见》,旗帜鲜明地为敢于担当的干部撑腰鼓劲。认真执行黑龙江省《推进领导干部能上能下实施细则(试行)》。制定《关于进一步做好关心关爱干部有关工作的意见》,就做好定期体检、带薪休假、关心干部心理健康等工作提出具体要求。
强化考核评价导向作用。持续推进年度考核、主要责任指标考评、政治生态建设成效考核等“多考合一”。对市(地)、省直单位开展分类考核,合理确定考核重点和指标设置,着力提升考核评价精准性和实效性。坚持将考评结果作为干部业绩评定、奖励惩处、选拔任用的重要依据,约谈、函询相关领导干部,开展扶贫领域农村饮水安全、建档立卡贫困户危房改造专项考核。
加强干部宏观管理。稳妥有序做好涉改人员转隶工作。结合农垦体制改革实际研究制定公务员、参公人员安置意见,制定法检单独职务序列晋升办法,指导配合有关单位开展公安机关执法勤务警员和警务技术职务序列改革,开展公检法单独职务序列等级晋升审批工作。研究制定《关于进一步加强和改进选调生工作的实施意见》,顺利完成2018年定向选调和集中选调工作。采取“点名选派”方式组织开展省(中)直单位与市(地)处级年轻干部双向挂职锻炼,选派第二批优秀干部赴广东省开展对口合作挂职锻炼。