企业管理

　　推进企业精细化管理，筹措资金偿还债务本息403万元，抵账售出的6辆超标公务用车减少企业负债93.83万元。开展跑冒滴漏专项治理，压缩“三公”经费及弹性支出15万元。16个生产经营性单位完成上缴57万元，加油站、宾馆对外经营创收45万元。全面执行刷脸、指纹考勤制度，清理挂名开支、缴纳社会保险人员20人，为企业节约资金7.7万元。加大棚改门市、车库、住宅及原木材生产单位库存销售力度，全年销售棚改房屋收入119.4万元，销售建筑模板收入22.7万余元，盘活闲置厂房8000余平方米，对外租赁闲置资产收益17万元。