改革发展

　　2019年，产投集团以激发活力、促进发展为目标，科学推进集团改革，破除体制机制障碍，理顺内部关系，增强发展内生动力。推动国有资本投资公司试点改革，制定国有资本投资公司试点方案。科学设置集团总部内设组织机构。聘请北大纵横管理公司提供专业咨询，按照新功能定位和发展任务，集团总部内设12个组织机构，明确岗位职责和任职条件。产投集团总部完成三项制度改革。以建立市场化机制为导向，制定出台竞岗方案及配套的14个制度，经过方案设计、数据测算、文件起草、律师合规审查、党委会审议、职工大会表决通过、公开竞岗等阶段，集团总部改革任务顺利完成。新能源公司和中盟龙新化工公司两户“双百企业”（百家实力型企业、百家成长型企业）改革工作持续推进。