管理创新

　　创新精准脱贫模式。农投集团联合大连商品交易所在国家级贫困县海伦市开展“期货＋保险”试点，让农民学会用资本思维运营农业，学会用期货市场预判粮价走势，控制农业经营风险；当年保险公司为受灾豆农赔付9773万元，有效保护了海伦豆农的利益。创新农企发展思路，实施品牌强农战略。农投集团“金谷农场”品牌影响力和知名度迅速提升，为推动龙江优质农产品“种得好、产得优、卖得俏”，打造龙江食品产业大支柱贡献品牌力。创新集团管控模式，推动业财一体化。农投集团引入先进的业财一体化管理软件系统，建设集团财务共享中心，推进以财务管理为核心的穿透式风控管理模式；建设“资金池”，实行资金归集管理，提高资金使用效率。创新管理方法，提升智能化水平。集团启用并推行OA办公自动化，开发应用功能，固化工作流程，明确职责权限，极大地提高了办公效率和信息传递速率。与浪潮集团合作，建设智能仓储系统，开发远程监控、管理和预警等功能，建成了两个智慧粮库样板。

（李伟方）