生产经营

　　2019年，铁路集团实施靶向营销精准施策，运量大幅回升。运输生产企业推行客户经理制，完善营销激励考核机制，加强客户关系维护，实现稳货源增运量。嫩江公司丰富营销组合拳，加强矿企战略合作，发挥北站仓储功能优势，实现首月、首季开门红，提前114天完成年度运输计划，全年完成货运量322.3万吨，创近9年来历史新高。宝清公司积极应对管内石油运输中断、粮企发运减少不利局面，专人负责重点客户货源，争取中国国家铁路集团有限公司议价运输和车流保障，全年有16万吨货源通过客户经理对接；加大客运营销力度，强化客运组织，保证旅客安全，客运量超额完成计划指标。开展第三方物流业务。铁路集团利用自有铁路运输以及与中国国家铁路集团良好合作优势，开展第三方物流业务，全年累计完成第三方代理运输61.1万吨。桦南公司成功开辟6条运输线，实现熟料公转铁运输代理38.1万吨，创利230万元；宝清公司公路、铁路营销同时推进，实现煤炭第三方运输代理运输20.4万吨，实现利润39.9万元；嫩江公司争取粮食代理发运2万吨，实现利润67万元；铁路集团成立物流事业部，完成金精矿代理运输0.6万吨，实现利润8.1万元。通过延伸产业链条，打造与上游煤矿及下游电、热企业战略合作联盟，全年销售煤炭51万吨，实现销售收入16003万元。加大融资力度。全年完成流动资金贷款7800万元，为生产经营有序开展提供了强有力支持和保障。铁路集团及各运输企业制定并实施优化营商环境工作实施方案，诚信经营，提高服务品质，树立企业良好形象，赢得客户信任和支持。