改革创新

　　按照“有增有减”的原则，强化两网资源整合，开展逐线路梳理和优化，撤销一干汽车邮路1条，增开一干火车邮路2条，压缩揽投段区149个，增加开办速递业务的揽投网点108处，撤并省内和市趟邮路67条，减少处理场地2.17万平方米，通过整合节约各环节成本3877万元，省内互寄时限与同领域的竞争对手相当。实施前置集包作业、组开高铁动检车邮路、打造同城配送网络、开展揽投网格化包保改革、培育网红直播项目等创新性实践，其中网红直播项目作为最佳实践方式在全国推广，实现改革与发展并举。通过横向一体化、纵向专业化机制性调整，实施邮速合署办公，逐步统一分配政策和福利项目，将寄递业务与企业整体发展同部署、同考核等措施，增强员工归属感，形成务实高效的工作合力。