企业管理

　　制订《2019年经营目标责任制考核实施方案》《2019年农业资产管理办法》《2019年绩效考核管理办法》，建立完善有效的激励约束机制，提升公司精细化管理水平。逐步推进机关“瘦身健体”，将公司安监科与保卫科进行合并，压缩非生产性支出，资金运行效率效能明显提高。按照地委、行署和集团公司要求，完成子弟校撤并工作，教职工得到妥善安置，剥离最后一项企业办社会职能。全面落实安全生产、安全防火主体责任，集中开展宣传教育和隐患排查整改，完成岭南防火监管任务。

党委扩大会议暨经济工作会议 （农工商联合公司　提供）