货运组织

　　发挥货运市场研发分中心作用，健全营销网络，实施项目化管理，加大薪酬分配考核力度，开展“三保三增”活动期间，按照“煤炭矿建保发吨，粮食增量保收入”原则，全力挖潜提效，增运增收，全年完成货物发送量512万吨，同比增长11.7万吨。利用哈尔滨局集团公司煤炭运输政策支持，全年发送煤炭362.6万吨。运用议价策略和平台价格，签订落实大豆议价项目、粮食集装箱运输项目，全年发运粮食60万吨。争揽“公转铁”货源，主动对接汽车运输市场，汽车到发22车218台。开发新增货源，实现吉文国金矿业、大杨树珍珠岩运输突破。依托自身优势，与第三方物流公司吉运公司合作，开发20英尺集装箱运输项目，与哈铁燃、中国外运辽宁公司锦州分公司、中铁国际多式联运哈尔滨分公司、信风公司联手，打造多港口、多渠道铁—海、铁—海—铁多式联运，量价互保，增加大豆、杂粮、小麦等运输品类，全年发运标箱376组20680吨。