管理创新

　　财务集约管理　成立财务中心，建立云服务财务管理系统，实行统一财务制度、统一财务核算、统一资金管理的“三统一”，强化财务管控与调控，核算、纳税等统一标准，改变以往各所属企业财务管理标准不一致的状态；同时加强资金管理，提高资金运用效率，降低经营成本，提升财务管理水平，有效防控资金风险。
　　推进亏损企业扭亏　龙睿公司高度重视亏损企业治理工作，“一企一策”制定治亏措施，根据每月财务数据对纳入治亏范围的权属企业利润完成情况进行动态监测，及时召开治亏专项工作推进会议，通报亏损治理进展情况，确保治亏工作顺利推进，工商注销1户，扭亏为盈1户，按僵尸企业处置3户，同比减亏230万元，实现了2020年扭亏工作目标。
　　构建金融合作体系　与中国农业发展银行、工商银行、龙江银行、民生银行、浦发银行等17家金融机构开展业务交流与对接，为龙睿公司及权属企业启动授信、融资业务，意向授信达到1.75亿元，授信融资工作实现零的突破。

（赵锋）