改革发展

　　结合经营情况、业务发展要求以及市场环境的变化，稳步推进改革工作。深化“三项制度”改革。先后完成了2020年度专业技术职务晋升、中层干部竞聘和3次对外公开招聘，吸收优秀大学毕业生及相关业务人员共计11人，其中硕士研究生6人，为公司储备了优秀人才。制定《工资总额管理办法》《收入和分配管理办法》，重新修订《首次定级评价方案》《薪酬管理办法》和《绩效考核办法》，建立公司绩效管理长效机制，充分发挥考核的激励导向作用。加快处置“僵尸企业”。多年亏损的子企业龙招会馆于2020年底前完成清算，对招标公司改革创新、提高效率、节约资源、维护员工权益发挥了推动作用。完善法人治理结构。制定《党委会议事规则》《董事会议事规则》《总经理办公会议事规则》，完善修订了《“三重一大”决策制度》，党组织在公司法人治理结构中的地位更加牢固，党风廉政建设主体责任和监督责任全面落实，民主监督作用突出，管理成效明显。