广告与产业经营

　　黑龙江广播电视台完善广告经营管理机制，成立攻坚组，变分散经营为统一经营，打好组合拳、开展攻坚战，快收抢收、应收尽收，充分利用平台优势和资源优势，深度挖潜、深入服务、深化合作，不断扩大朋友圈，不断提升在政府（企）合作项目领域的口碑和品牌影响。推进与黑河、肇东、农业农村厅、文旅厅、银保监局、交投集团、省人防办等合作项目，与中国银行黑龙江省分行、龙江银行签订全面战略合作协议，在双方共赢的基础上，实现利益最大化，拓展产业发展空间。产业经营瘦身提质。黑龙江广播电视台调整产业结构，优化经营机制，拓展发展空间。年初制定了集团及公司的考核目标，树立起鲜明的利润导向，实现自负盈亏、优胜劣汰。虽然受到疫情影响，集团参与考核的13家公司完成了年度经营目标的100.2％，实现收入2.7亿元，实现利润3133万元，完成目标的247.3％。抓好关停企业清算工作，已完成13家公司清算注销工作，8家关停并转公司正在履行相关注销手续。