第二节　质量管理

　　1980年，产品质量由林产工业分公司生产股主抓。
　　1986年4月，举办木材加工专业技术培训班，聘请专业技术人员讲课。
　　1987年春，聘请外地木材加工方面的工程师和技术人员作技术培训和理论指导，培训时间40天。10月，请齐齐哈尔木材加工方面的技术人员进行35天实际操作培训。参加培训人员达到进行生产的标准要求，全部合格上岗工作。
　　1988年，林产工业公司内设质量检验股，有2名专职质量检验员。各综合利用加工厂也相应设专职或兼职的质量检验员。林产工业公司采用季考核、年终评比等办法，对林产工业加工厂质量管理工作实行监督，每月定期到各厂点进行巡回检查，实行公司、厂、车间配合的质量管理方式，提高产品质量和出材率。
　　1991年，林业局清理整顿木材制材加工单位，对无审批手续和“三证”不全、无正当原料来源渠道的企业予以清理整顿，规范木材加工经营秩序。
　　1993年，林业局开展“质量、品种、效益年”活动，林产工业处对下属和管理的企业下达产品质量技术指标，采取检查和抽查相结合等办法要求产品质量达标。
　　1997年，林业局制定加强产品质量、存放管理制度及措施，定期对各加工企业进行质量检查，各企业严格按要求进行产品加工。
　　2002年，林业局产业发展部加强对林产工业产品的质量监督和检查，为各企业培训技术人员，各林产工业企业技术不断更新，工人技术、产品的产量、质量不断提高。
　　2005年，松岭区（局）有林产工业厂家23家，全部为民营企业。林业局产业发展部以监督、指导、评比等方法对产品质量进行管理，不再规定硬性质量指标，生产厂家按产品销售自主加强质量管理。

1977～2005年部分年度松岭林业局木材加工生产质量完成情况表　表7－1 单位：％ 年度 出材率 产品规格合格率 材质合格率 一、二等品率 1977 65 80 90 34 1978 68 80 90 34 1979 69 82 82 75 1980 70 82 92 75 1981 69 82 92 75 1982 70 82 92 75 1984 71 82 92 75 1985 72 82 92 75 1986 66 82 92 75 1992 69 86 94 76 1998 70 88 95 77 2004 70 90 97 78 2005 71 92 97 80