第二节　规划管理

　　一、规划

　　1965年，根据林业部东北林业勘察设计院总体规划，完成松岭区（林业公司）及乡、林场址的规划工作。
　　1978年，成立区（局）综合设计大队，负责区基本建设的规划工作。
　　1981年，综合设计大队撤销，成立区勘察设计室。
　　1983年，设计室承担古里机械化造林林场开发方案的制定和总体规划设计。
　　1986年，设计室完成红光煤矿0.8平方千米规划和小扬气镇6.2平方千米的测绘工作。完成全区（局）防洪设施规划和区址水泥路、排水设施、自来水设施及街道的规划工作。
　　1992年，由哈尔滨市城市规划设计研究院完成区址《小扬气镇总体规划》设计工作。
　　1994年，大兴安岭地区行政公署批准松岭区区址《小扬气镇总体规划》。
　　2000年，由哈尔滨市城市规划设计研究院开始《小扬气镇总体规划（2001～2012）》修编工作。
　　2001年3月，完成《松岭区小扬气镇总体规划图（2001～2012）》，其中有小扬气镇位置示意图、现状图、总体规划图、绿化系统图、道路系统图、给排水规划图、供热规划图、电力电信规划图。
　　2002年，完成《小扬气镇总体规划（2001～2012）》修编工作。

　　二、管理

　　（一）工程管理

　　1964～1970年，工程建筑任务全部是自营建设，由基建科负责对施工合同、工程质量、工程验收事项的管理。
　　1971年以后，部分工程由生产单位代建或外施工队营建。自营建设、外营建设和代建均归基建科管理。
　　1984年，修建的壮志林场运材公路2支线10千米，被评为大兴安岭地区优质工程。
　　1986年，区工程质量监督站成立，工程管理由基建科和工程质量监督站共同管理。施工合同管理、工程质量管理、工程竣工验收、质量事故处理等事项的签署和执行均由这两家单位负责。各施工单位按职工总数3％的比例配备质量检查员。同年，古里林场北支线建的30千米运材公路，被评为大兴安岭地区优质工程。
　　1987年，制定《松岭区工程质量监督细则》《工程质量管理规定》等质量检验评定制度。建成区委大楼3096平方米，被省建委评为信誉工程。
　　1988年，区援建队在漠河建筑的3400平方米银行职工住宅楼，被省建委评为优质工程。
　　1991年后，全区（局）工程管理均由区建委和区工程质量监督站共同管理。工程主要管理项目有招投标、施工合同、工程质量监督、工程竣工验收、竣工决算及质量事故处理。
　　1994年，古源贮木场改造工程被省建委评为优质工程。
　　1999年，壮志小学教学楼工程被区委评为优质工程。
　　2001年，松岭区时代广场工程被省建委评为优质工程。
　　截至2005年，松岭区（局）一直沿袭由区建委和区工程质量监督站共同实施工程管理的体制。基本建设工程质量监督站负责监督的工程面积679893平方米，合格率100％，优良品率35％。

　　（二）财务管理

　　松岭区（局）自营建设一直沿袭基建工程预算由基建科编制，基建工程建设拨款、决算均由林业局财务科管理的管理体制。外营企业的原料费、工时费、利润和税费缴纳由外营企业自主管理。

　　（三）材料管理

　　1964～1989年，区（局）基本建设和建筑安装工程所需材料，均由物资科按基建科编制的材料计划组织进货，由基建科统一管理，供应给自营和代建工程单位。
　　1991～2005年，林业局企业自营工程项目减少，外营和代建企业增加，基本建设材料大部分由施工企业自行采购，少部分由林业局物资科供应。建材物品保管与使用，全权由施工企业负责管理。