第三节　政务纪略

　　1965年，林业公司印发《关于劳动力管理办法的补充规定》，使劳动力管理和调配工作满足生产需要，加强劳动力管理中的组织性、纪律性。同年，林业公司党委、林业公司联合印发《关于立即深入开展增收节约运动的通知》。
　　1969年，成立区（林业公司）对敌斗争定案审批小组。
　　1970年，贯彻执行“备战、备荒、为人民”战略方针，开展抢修公路大会战。同年，接收安置2000多名沪、津、浙三省市知识青年。
　　1971年，开展“一打三反”运动。
　　1973年，开展“工业学大庆　农业学大寨”群众运动。
　　1974年，印发《一九七五年管理费用标准暂行规定》，对费用实行预算制管理。
　　1975年，架设区所在地并连接5个公社有线广播专用线，开展宣传工作和活跃群众文化生活。
　　1981年，召开职工代表大会并审议批准林业局职工代表大会条例（草案）。
　　1982年，制定《松岭区人民政府任免工作人员实施办法》。
　　1983年，为发展生产，扭转平岚国营农场亏损局面，将平岚国营农场人员与设备划归翠峰经营林场。同年，成立自负盈亏的大集体单位，其人员比例青年占60％。
　　1984年，制定完成《松岭林业局社会主义劳动竞赛方案汇编（试行草案）》。同年，研究落实“兴安落叶松天然幼小林改造新技术”相关事宜。
　　1985年，以经济改革为动力，以提高经济效益为目的，提出简政放权，增强企业活力、加强计划和成本管理、完善各种形式的经济责任制、重视人才及其管理、大力推进科学技术进步的施政策略。
　　1986年，筹建东林木制品厂。拟定财务管理办法及奖金分配方案。制定《松岭区（局）房产管理办法（暂行）》。同年，在沈阳、保定、淄博、唐海、辛集等地设立木材销售联营点。
　　1988年，制定《林政管理奖惩责任制考核办法》，同时，就物资科管理不当、订货不按计划造成库存量增大，改革其管理体制。同年，制订机修厂、建筑工程公司、红光煤矿经营方案，解决区白酒厂生产问题。
　　1989年，劳动制度改革，将区劳动服务公司就业股改称为松岭区劳务市场。同年，讨论研究经济效益与职工工资挂钩问题及非统配材订货公开办事制度。
　　1990年，讨论研究库尔库金矿开采问题。同年，贯彻落实《黑龙江省人民政府关于廉政建设责任制度》，制定《松岭区机关及事业单位目标责任制实施办法》；成立企管组、基础管理组、综合组，明确职责，制订《松岭区政治、经济体制改革方案》。同时，投资建职工住宅楼4栋，144户职工首次住进住宅楼房。
　　1991年，讨论研究南瓮河施业区、河道管理和给水工程有关问题；实现产业与资源的优化配置，开展“质量、品种、效益年”活动。
　　1992年，加大文明城镇建设力度，清理整顿公路两侧私接乱建和物品堆积混乱现象。
　　1993年，松岭林业局由国家大型二类企业晋升为国家大型一类企业。同年，听取大扬气铅锌矿调研汇报；制定区教育发展纲要以及城镇管理办法；制定压缩节约企业管理费、政府经费、公检法经费支出的措施，实行费用包干、超支不补的管理办法。
　　1994年，制发《松岭区（局）严格执行接待工作规定的通知》，规定统一招待用餐和用餐标准，严格接待制度。同年，大扬气一木雪条棒厂实行股份制改造，区招待所、浴池、铅印室实行减亏承包、补亏包干管理经营。
　　1996年，印发《关于压缩弹性开支、严格机关经费管理的通知》，压缩交通工具消耗费、各种会议费、各项招待费，严格经费的管理和弹性开支。
　　1997年，制定松岭区（局）领导干部和各类工作人员目标责任制及考核办法。同年，实现全区有线电视联网。
　　1999年，林业局机关机构改革，由21个科室压缩到12个，区（局）机关工作人员由629人减员到234人，对所减人员进行转岗分流。同时，制定《松岭区职工自营经济发展基金会管理工作暂行办法》，拨款200万元作为自营经济扶贫基金。
　　2000年，制订《“三个百工程”活动实施方案》和领导扶持、政策扶持、资金扶持、科技扶持、舆论扶持、企业扶持六项扶持政策。区（局）20名副处级干部和80名科级干部“一帮一”扶持100户有较大发展潜力的职工。
　　2001年，区（局）投资70余万元初步建成计算机网络系统，加快政府信息化进程。同年，制订区（局）机构改革方案。印发《松岭区乡镇政府政务公开实施方案》。
　　2002年，开展拓宽就业门路，实现上岗就业活动。提出“七个突出”工作思路，要突出效益优先，抓好企业经营管理；突出天保工程实施，抓好资源林政管理；突出可持续发展，抓好经济结构调整；突出社会事业，抓好职工群众关心的问题；突出安全稳定，抓好社会治安综合治理；突出优先发展，抓好教育教学工作；突出精神文明建设，抓好城镇综合管理。
　　2003年，投资1161万元，完成小扬气镇部分地段自来水供水项目，结束小扬气镇40年吃地表水的历史。同时，补发陈欠职工工资270万元。制定5％效益工资及考核办法。同年，松岭林业局获省“五一”劳动奖。
　　2004年，把招商引资确立为经济工作的重点，采取扩大宣传、完善机制、优化环境、外联亲友等措施，推进招商引资工作。全区数据信息等网络建设初具规模，互联互通网络覆盖全区。同年，讨论解决女职工卫生用品补助标准、省地退休劳动模范待遇问题。成立困难职工帮扶中心。
　　2005年，古源苗圃转型为食用菌、花卉、北药、果木、特色养殖五大基地，并就基地建设进行规划部署。