我省对大城市蔬菜经营确定了“慎重从事，逐步放开”的原则。区别不同城市、不同品种，有计划、有步骤地进行了蔬菜购销体制改革。生产上改指令性计划为指导性计划；收购上改统购为合同定购；销售上改国营独家买卖为多种经济成分、多条流通渠道并存；价格上改全部计划价格为计划价格和市场调节相结合。对蔬菜产销，省内十大城市可分三种类型：一是哈尔滨、齐齐哈尔市，向菜农订购十个品种，订购量占商品量的70％左右；二是牡丹江、大庆、双鸭山、七台河市，小管大放，订购量占商品量的30－40％；三是鸡西、伊春、鹤岗、佳木斯市，基本是产销放开经营。
    1985年我省蔬菜产销改革，首先是调动了菜农生产积极性，十市种菜面积63万亩，在夏旱秋涝、灾多灾重之年，商品量仍有16亿斤，人均供菜230斤，多数城市夏秋菜做到自给。齐齐哈尔、牡丹江、双鸭山、鸡西、佳木斯五个市，还外调了秋白菜和土豆等近1亿斤。其次，国营、集体、个体一齐上，渠道多了，市场活了。城市农贸蔬菜市场发展到三百多处，其中国营、集体经营蔬菜10亿斤，占上市量的63％，发挥了主渠道作用。第三，蔬菜上市均衡，质量提高。菜农关心市场，净菜进城，装筐上市，可食率提高了20－30％。最后，菜农增加了收入。由于春夏菜价格高，据估算，菜农平均每人从销给国营商业部分就可多收入约50元，再加上自销部分就更多。
    在放开经营的头一年，缺乏准备，改革的配套工作没跟上，也有不少教训。一是有的市政策定得较晚，农民不托底，致使菜田面积比上年减少10万亩。二是合同订购量偏少，10个市订购三菜7.8亿斤，占市场供应量的37％左右，加上合同管理不善，国营商业难以把握住市场，再加上受灾，造成商品货源不足。三是价格上升，特别是春夏菜上升幅度过大，收购价比上年上升58.3％，零售价比上年上升55％，农贸市场价格更高，群众负担增加有意见。这说明：1、在城市郊区，生产不坚持“以菜为主”、为城市服务的方针，面积不种足种够不行；2、改革要稳扎稳打，步子过大过急不行；3、不坚持宏观控制和计划指导不行；4、国营商业不起主导作用、积极主动参与竞争不行。