大庆市初步形成了双文明建设一体化的科学管理体系，保证了两个文明建设的同步进行。第一，这个体系有一个强有力的双文明建设一体化指挥系统和管理机构。全市成立了由市长、副市长、市委副书记、石油管理局副局长、石化总厂副厂长、各区区长及市直机关各委、办、局领导参加的双文明建设委员会；二级单位也成立了由各厂长（经理）为主要负责人的双文明建设委员会；基层大队（矿）建立了领导小组，形成了三级领导网络。
    第二，有一个切实可行的双文明建设一体化总体规划和管理目标。这些目标和单位、部门、个人的工资奖金、职务升降、个人进步挂钩，从而使干部肩上有压力，群众头上有指标，双文明重担大家挑。
    第三，有一个严密的双文明建设一体化目标考核系统。在考核程序上，采取向下考核一级，业务部门对口考核，基层考核机关的办法，形成了纵向考核到底，横向考核到边，逆向考核到顶，有职有权的考核网络；在评比方法上，抓好布置、检查、整改、验收、评比和总结表彰六个环节，实行周期循环累计积分达标评比程序。这就有效地防止了那种评比无标准，凭印象，靠情面和先进终身制的弊端，使先进单位有压力，后进单位有奔头。 （周洪晋）