林甸鞋厂不断深化企业改革，推行目标管理，ABC分析法、量本利分析、价值工程、市场调查和预测等现代化管理方法，不断完善各项经济责任制，变过去的一级核算、一级管理为二级核算三级管理。1987年企业流动资金周转天数由上年的105天缩短到74天，双鞋“两费”下降1角2分，仅此一项增加盈利7.1万元。改革了内部分配制度，制定完善了企业标准化责任制，实行满负荷工作法，对179道工序确定了科学的劳动定额。建立了科学的质量管理体系，使产品从单一品种发展到四大系列，250个品种，629个花色，产品销售到7省18个市。产品质量不断提高，优质品率达到85％以上，涤纶绣花船鞋、呢面冷粘二棉鞋和毡底棉鞋先后被评为省级优质产品。被省标准计量局定为三级标准化企业，计量、质量二级单位。1987年生产布鞋59.2万双，完成工业总产值571.2万元。实现利润54.6万元，上缴税金24.9万元，人均创税利3800元。　（朱万成、张　金）