绥化市自1986年确立科技建市发展战略以来，在科技体制改革上进行了大胆探索，现已初步形成了决策、管理和综合服务3大体系。
    1.决策体系。包括决策集团和两大服务机构决策集团，由市委、市政府主要领导任正副组长，科委、经委、计委、体改委、经协委、金融财税等部门的负责人为科技建市领导小组成员；两大服务机构：一是为进行决策提供咨询服务的智囊机构，即由全市各方面知名人士组成的科学技术顾问委员会；二是为实施决策提供中间服务的办事机构，即负责日常工作的科技建市办公室。
    2.科技管理体系市科委在调整人员结构的同时，扩大了编制，人员由10人增加到22人；各乡镇普遍设立了科技副乡（镇）长和专职科技助理，科技示范乡镇成立了乡镇科委；村有科技管理员，科技示范村设立了科技副村长；部门和企业有科技组和科技助理。
    3.综合科技服务体系。主要由三个部分构成：一是由市乡两级的各类研究推广机构、农民专业技术研究会、民办科研所、各种科技示范户组成的科技研究推广体系；二是由各类成人教育学校、乡镇科技学校、村科技分校和企业技术培训学校组成的科技教育培训体系；三是由信息开发机构、技术市场、各类专业技术情报网、农民科技情报联系户组成的科技信息开发体系。这3个体系的建立和强化，在工作上实现了4个结合，即信息服务、人才服务、技术服务的有机结合，研究、示范、推广的有机结合，产前、产中、产后技术服务的有机结合，较好地发挥了综合科技服务体系的整体功能。（那立君）