大力推进了资产重组，按照专业化分工和规模经济原则，对具有一定竞争优势和总量规模的主导产业，推进联合和重组，支持中小企业与大企业建立紧密的配套服务关系，形成一批以优势企业为主、中小企业为之配套，地区协调，经济结构合理的企业集群。如为做大做强哈飞集团、东安集团、哈电站集团、一重集团，省政府组织了省经贸委、省机械局、哈尔滨市、齐齐哈尔市参加的招商引资配套协作工作组，走访省内外企业，宣传招商引资优惠政策，介绍主机企业市场形势、发展前景、拟招商项目和配套产品，以实现为企业产品配套和经济技术合作，吸引投资。同时，促进企业精干主业，分离辅业，提高企业集团的设备成套能力和企业核心竞争力。打造黑龙江省汽车工业、重大装备工业的产业集聚效应，从而带动了地方经济的发展。加快建立规范的现代企业制度，规范股份制改造，理顺法人治理结构，建立起责权统一、运转协调、制衡有效的运行机制。调整企业经济结构，进一步降低国有股比例，逐步实现投资主体多元化。一重集团运作出售了一重机械装备厂小件车间和耐火材料厂。哈轴集团先后与省内外7家民营企业进行了引资合作，吸引民营资金近1亿元，鼓励有实力的民营企业采用整体并购、产权和股权收购、股份有限公司、租赁等方式参与国有企业改制。从全省看，牡丹江市在国有企业退出、改制方面迈出了较大的步子，效果显著。例如，牡丹江木工机械厂是中国木工机械行业的行头企业，具有雄厚的产品和技术力量，由于经营不善，停产2年。民营企业牡丹江大湾集团以2 400万元投资，买断并改制了牡丹江木工机械厂，使该厂一步退出国有为民营企业，使企业经营起死回生。牡丹江工具厂、牡丹江电线电缆厂采取出售留壳的形式，将有效资产出售给民营企业，用售后资金和政府有关优惠政策安置企业职工，原企业设立留守处，负责处理企业债权债务问题。牡丹江机电工业供销公司、牡丹江太平洋制罐有限公司等单位以先售后股的形式进行了改制，即将原企业零价出售给企业全体职工后，再由企业部分职工出资入股组建股份制民营企业。牡丹江石油机械厂、牡丹江磨料模具公司等企业以破产后民营企业收购的形式进行了改制。在产品结构方面，一方面巩固、发展、提升电站设备、重大技术装备、微型汽车等传统优势产品；另一方面大力开发和发展科技含量高、能源消耗少、经济效益好的高新技术产品，以及资源综合利用和环保装备等新兴技术产品。哈尔滨轴承集团加大了高附加值的铁路轴承、精密轴承、航天航空轴承、中大型深沟球轴承等主导产品的生产能力，开发出了高技术含量的铁路提速客车轴承、YRTt系列精密机床主轴轴承、苏27发动机主轴轴承等新产品，形成了哈轴集团新的经济增长点。齐齐哈尔第一机床厂以创造国际知名品牌、最大限度满足市场需求为目标，对工厂产品结构进行了战略性调整，组织了立、卧车床新型谱的制定、实施。这是一场技术革命，至少影响中国机床行业未来10～15年的立、卧两大系列金属切削机床发展的走向。　（兰丽秋）