2003年，多种经营成绩显著，全年实现多种经营总收入22.1亿元、利润1.83亿元，分别超年度计划指标0.1亿元和0.03亿元。一是积极推进转机建制工作。年初省公司多种经营局与省电力公司系统的22家基层总公司签订了年度经理目标合同，明确转机建制目标和任务，到年底有6家总公司完成了集团公司改造，5家总公司完成有限责任公司改造。总公司所属二级企业，有63家进行了有限责任公司改造，37家进行了股份合作制改造。二是调整产业和产品结构。根据多经企业现状，省多种经营局对变压器、开关柜、线路金具和水泥杆等10家企业进行了摸底调查，做好了企业重组前期工作。通过调整产业和产品结构，逐步形成一、二、三产业较为合理的布局，使每个地区都有一两个拳头产品企业。三是积极开发新项目，寻找新的经济增长点。牡丹江电业局多经公司投资千万元全额收购了东宁热电厂，开发的美式箱变和50万千伏合成缘子等产品已进入试生产阶段。绥化电业局多经公司开发铁力滑雪场，年底正式接待游客，华富公司投资建设的木兰风电项目、齐齐哈尔电业局多经公司承建的黑河地区电力线路都在紧张施工。电建三公司多经公司开发的哈尔滨市垃圾处理厂项目，已获哈尔滨市政府批准。省送变电多经公司组建的出租车项目已投入运营。　（曲　宏　刘廷辉　李愿忠）