加强硬件设施建设。设立图书资料室、阅览室各1个，多功能会议室等大、中、小型学习场所4个；配置了背投电视、投影仪、笔记本电脑等教学设备；新购置15台高配置电脑并连接入网，保证每名法官独立使用一台电脑；投入资金近10万元购置法律法规数据光盘，安装网络教学软件，丰富图书室藏书。出台硬性规定，对没有法律本科文凭的限期达标，取得法律本科文凭的报销学费，达不到的一律离开审判岗位；考取研究生的不仅报销学费，还要给予物质奖励；没有法职的必须参加全国统一司法考试，通过者给予重奖；年度考试不及格者取消当年评优晋职资格。有计划地选送法官外出进修深造；不定期聘请中国社科院法学研究所、黑龙江大学法学院等全国、全省知名法学专家进行专题辅导；为突出口岸法院特色，积极培养俄语人才，以适应涉外审判的需要；还经常与兄弟法院开展学术交流活动。加强经费保障。做出整体规划，安排培训经费，取得地方财政的长期支持；利用财政计划单列给予诉讼费回拨上的特殊政策，将这部分资金用在教育培训上；严格财经纪律，过紧日子，把节省的资金用于培训；在资金使用方面，加强管理，统筹安排，专款专用，全年投资基础设施建设及学历教育达到15万元。在教育培训工作中着重完善了六项机制：设立专门机构，成立了教育培训领导小组，制定了《教育培训规划》、《年度培训工作计划》，形成了教育培训的领导机制。解决工学矛盾，完善统筹机制。主要采取三项措施，即全年工作提早部署，抢前抓早；在提高效率上做文章，加快工作进度，挤出时间；在工作部署上贯彻“一盘棋”思想，打破庭室界限，保证学习培训与审判工作两不误。以考促学，完善约束机制。每月的最后一个周五进行全员考试，已完成《两个条例》、《行政许可法》、《道路交通安全法》等20项内容的考试，考试结果在网上公布并记入学习档案。以评促学，完善评价机制。以“三评一考”综合考评机制为基础，健全“优秀审判员”、“办案能手”等评选机制，对教育培训情况实行单项考评、独立考核，并计入“三评一考”总成绩，与上述奖项挂钩。建立业务培训及考试档案，为半年及年终实行奖惩提供依据。以奖促学，完善鼓励机制。凡参加本科及研究生学历教育的先预支2000元学习扶助金，毕业后学费全额报销。设立进步奖和优胜奖，对“学习型”法官加以奖励，年底考试前三名的每人奖励500元。以用促学，完善激励机制。制定了“六优先”的规定。即通过自学取得有效学历的，在学习费用上优先报销；对参加学历考试的在学习时间上优先照顾；对通过司法考试的在岗位上优先安排；对长期坚持学习、学历较高的提拔时优先考虑；对善于审理复杂、疑难案件及调解效果好的法官，给予优先重用：对在报刊、杂志上发表文章的给予优先奖励。全年该院竞争上岗和后备干部选拔都严格贯彻了学以致用的原则。　（陆　富）