分公司为保证“问鼎龙江开门红”活动顺利进行，制订了2004年“问鼎龙江开门红”业务竞赛方案。分公司为推动竞赛方案的落实，在哈尔滨召开了全省动员大会。会后各中支公司积极贯彻落实会议精神，一是成立开门红竞赛领导小组，各中支公司一把手亲自抓，召开誓师大会，制定责任状，对各项指标层层分解，逐级落实。二是大力宣传，大造声势，借助“问鼎龙江开门红”树立企业形象。三是挥鼎夺鼎，形成竞赛氛围，达到了开展竞赛活动的重要目的。四是召开业务推动和总结表彰大会。在伊春中支公司召开全省业务推动会，在鸡西中支公司进行了开门红竞赛总结表彰。分公司“问鼎龙江开门红”业务竞赛中，共设立了集体奖项5个，其中有9个中心支公司和65个营业部达标获奖；有171人分别获得了先锋业务员奖项。年终鸡西中心支公司问鼎成功。　（王春生）