以“三引一替代”为核心的基层社改革初见成效。各级供销合作社坚持从产权改革、引进人才、创新经营业态入手，着力改善产权构成和人员结构。全省已有124名农民经纪人进入基层社，成为领办人。如肇东市供销合作社引进了12名农民经纪人任基层社的领导职务后，基层社的活力和为农服务的功能明显增强。同时，全省继续推进创建示范基层社活动，2004年创建示范社总数达到114个，占基层社总数的13.8％，提高了基层社总体实力和服务功能。各地积极采取多种方式推进社属企业改革，在全省776家社属企业中，完成产权改造的达到543户，占企业总数的70％。其中，全系统规模最大、经济实力最强的省农资公司成功地完成了改制工作，为服务“三农”、壮大供销合作社经济实力打下坚实基础。　（高志明）