一是黑龙江省委、省政府高度重视，抽调275名厅、处级干部成立36个推进组，强力推进、合力攻关。二是把招商、改制、重组、上市、分离办社会、辅业剥离、分流安置职工、债务和解、破产等综合考虑，把企业产权改革、对外并购、对内整合和企业升级改造统筹安排，总体设计，配套推进。三是把改革与改造发展结合起来，走出先招商改制后自我改造的路子，把做大做强企业作为改制的根本出发点，把投资上项目作为选择投资商的首要标准。基本做到了家家改制、家家开辟新的融资渠道、家家上新项目。四是把国有企业改革与国有经济布局的战略性调整结合起来，做大做强一批大公司、大集团，龙煤集团是全国第一家通过配套改革而组建起来的煤炭产业集团。北满特钢和辽宁特钢在中央实施东北振兴战略后第一家跨省重组，将成为全国最大并进入世界前列的大型特钢集团，黑乳、哈啤、哈药都是以具有竞争优势的国有骨干企业为核心，横向收购兼并，纵向延伸产业链，对外引进国内外一流企业，加快整合壮大进程。五是把挖掘企业、地方潜力与综合运用东北老工业基地振兴政策结合起来，筹集改革成本。六是把开展思想政治工作、解决实际问题与强化法治结合起来，保持企业和社会稳定。坚持“力争不出事，准备出事，但要防止出大事，出了事能控制住”的原则，严格按政策落实职工的安置补偿；实行阳光操作，改制全过程都向群众公开；对因腐败问题引发的群体性事件，进行了专案查处，并向职工通报结果；建立信访听证制度，变“上访”为“下访”，通过信访听证联席会议解决老大难案件；对非法煽动者及时训诫，对犯罪分子依法制裁。　（高守国）