领导班子建设
坚持正确的用人导向,切实加强各级领导班子建设和干部队伍建设工作。(1)结合先进性教育活动,大力加强县以上领导班子思想政治建设。抓住先进性教育活动中理论武装和党性分析这个关键,教育引导各级领导干部努力增强“四个意识”,增强学习实践“三个代表”重要思想的自觉性和坚定性。指导各地各部门开展“四好班子”创建活动,突出抓国有企业领导班子思想政治建设。加大对《地方党委工作条例》贯彻执行情况的监督检查力度,加强对民主生活会的指导,进行了发扬党内民主、完善党内选举制度的试点工作。(2)以配齐配强领导班子为目标,认真做好领导班子的调整补充及干部管理工作。立足于振兴和发展需要,组织实施了对市(地)、省直、高校69个领导班子的补充调整,共涉及党政一把手42人。调整中注意加大地市之间、省直与地市之间、党政领导班子与人大政协班子之间干部交流力度,进一步优化了领导班子结构。研究制定了《省直和市(地)地厅级领导干部年度考核实施办法》,组织进行了市(地)党政领导班子和领导干部主要责任指标考核工作,完成了年度民主测评及结果反馈。(3)端正导向,创新机制,严格标准和程序,组织开展了地厅级后备干部选拔工作。从2005年4月开始,组成17个考察组,历时3个月,对全省13个市(地)和129个省直单位的地厅级后备干部进行了集中选拔,共确定副厅级后备干部766名,平均年龄43.52岁。这次后备干部的选拔和调整,实现了以优秀年轻干部为主体的目标,为今后领导班子调整配备和改善结构奠定了基础。对本省引进的博士后、2000年以来省委历次公选进入考察阶段未任用人员、2004年下派到县(市)党政班子任职的高学历年轻干部一并进行了考察。 (孙成伟 徐凤秋)