围绕“强班子、抓基层、谋发展、保稳定”的总体思路，坚持“以人为本、以勤为纲、协调发展、全面提高”的指导理念，部队建设呈现出稳步发展的良好局面。
    党委班子建设坚强有力。坚持以“双周讲座”、课题调研、网上轮训为载体，改进学习方法，提升党委中心组学习质量。运用先进性教育着力解决官兵反响强烈的突出问题，使教育真正成为“群众满意工程”，经验做法受到军委和中央先进性教育办公室的充分肯定。成功召开总队、支队党代表大会，依法健全党组织，精心谋划总队今后五年工作。重新修订总队、支队党员委常委会议议事规则，修订完善《加强党委机关建设的若干规定》。
    思想政治建设富有成效。扎实开展“强化警魂意识，培育战斗精神，永远做党和人民忠诚卫士”主题教育，积极探索并推广“案例式”教育模式，研究制定《总队规范思想政治教育指导意见》，教育试点经验及案例式教育做法相继被总政、总部推广和《解放军报》等多家军内媒体刊载。严格组织基层先进性教育活动，三支队先进性教育群众满意度测评试点经验被总政推广。做好干部考核任用、体制编制调整、干部分流、转业干部安置工作，开展“送法到基层”、“情暖警营”活动，集中进行尊干爱兵教育整顿，把解决思想问题与解决实际问题、心理问题结合起来，确保官兵思想稳定。落实《加强人才队伍建设计划》，扎实搞好干部培训和学历函授教育，强力推进并实现微机进班，继续与省广播电视大学联合举办法律函授和微机培训，2 613名士兵毕业。
    中心任务圆满完成。扎实推进正规化执勤等级评定，提前完成三级网建设改造，果断撤销劳作区外勤14处，提高固定执勤目标安全系数，14个执勤支队机关及125个执勤中队实现执勤达标，全年防逃制逃6起11人，实现第10个执勤安全年。修订完善《总队处置突发事件和反恐行动方案》，成功组织反恐训练成果汇报，坚持按纲施训、科学组训，军事训练成绩达到良好以上，提高官兵遂行任务能力。先后11次动用兵力7 000余人次，执行宁安市沙兰镇抢险救灾、嫩江非法采金人员清理、更换哈尔滨市供水厂过滤材质、抚远水道导流筑堰、七台河东风煤矿爆炸事故现场封控警戒和其他重大急难险重任务，受到中央、地方和总部的广泛赞誉。
    部队管理日趋正规。开展条令法规学习月活动，查处和纠治官兵违纪行为和打骂体罚战士问题，匡正风气，维护纪律。顺利完成6个支队合并整编、总队机关直属单位撤并降改和基层部队建制关系变更等体制编制调整任务。全年无行政责任事故和案件。
    基层建设稳步发展。3个帮建支队和6个调整面较大的支队全面建设得到明显增强，三支队、牡丹江、佳木斯、大庆、伊春市支队被评为基层建设先进支队，13个中队被评为基层建设标兵中队，55个中队被评为基层建设先进中队，三支队九中队被武警部队总部授予“基层建设标兵中队”荣誉称号。
    后勤综合保障能力明显提高。2005年是总队设施建设投入最大的一年，先后投入5 240余万元，更新和完善基层“四项设施”，解决基层特殊困难，使基层中队“四项设施”达到基本配套。推行大宗物资网上招标集中采购，压缩机关各种经费，有效地杜绝超预算花钱、超财力办事、超标准开支的问题，节省资金330余万元。完善应急保障预案，整合应急物资储备，加强指挥协同演练，提高后勤应急保障能力。坚持以创新求发展，医疗、住房、职工管理制度改革和后勤信息化建设稳步推进。基本实现“建设有标准、管理有规范、经费有节余、处突有保障”的工作目标。　（赵庆学　焦传忠）